你是不是經(jīng)常遇到這種狀況？
場(chǎng)景一：到了下班的時(shí)間，今年的工作任務(wù)也完成了，準(zhǔn)備下班，發(fā)現(xiàn)周?chē)](méi)有下班的動(dòng)靜，連剛來(lái)的實(shí)習(xí)生也安安靜靜坐在位置上，那我現(xiàn)在走也不好，我要不要加班？
場(chǎng)景二：正常是下午6點(diǎn)下班，可是老板都要7點(diǎn)才下班，怎么辦，我要不要加班？
場(chǎng)景三：坐上凌晨2點(diǎn)的車(chē)回家，在朋友圈發(fā)了一個(gè)狀態(tài)：天空最亮的星星，陪我加班到天明。
你究竟為何要加班？
我們可以把需要加班的員工分為以下4種類(lèi)型：
第一類(lèi)職場(chǎng)人，工作能力強(qiáng)、工作量大，這類(lèi)人往往工作效率高，留下來(lái)加班是因?yàn)樯纤拘枰麄儯?/p>
第二類(lèi)職場(chǎng)人，工作能力弱、工作量大，這類(lèi)人通常是職場(chǎng)新人，留下來(lái)加班是因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔?，在正常時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利完成工作，只好用額外時(shí)間換成果；
第三類(lèi)職場(chǎng)人，工作能力弱、工作量小，通常是企業(yè)的“老油條”，因?yàn)閷?duì)企業(yè)很熟悉了，所以如何偷懶他們最擅長(zhǎng)了；
第四類(lèi)職場(chǎng)人，工作能力強(qiáng)、工作量小，通常是主管級(jí)別的，他親自去做的事情不太多，但手下布置需要追蹤的任務(wù)很多。
可見(jiàn)，第一類(lèi)和第二類(lèi)職場(chǎng)人是加班的“重災(zāi)區(qū)”，也是最容易陷入“我都這么努力加班，怎么還沒(méi)加薪晉升”思維的人群。
其實(shí)，老板并不在乎你加班了多久
有人說(shuō)，我加班還是有效果的，發(fā)張辦公室的圖曬到朋友圈，我的老板都有給我點(diǎn)贊。然而，點(diǎn)贊是因?yàn)槔习宓穆殬I(yè)素養(yǎng)，而不是因?yàn)槟愕募影唷?/p>
有職場(chǎng)人這樣說(shuō)：我的加班還是有效果的，發(fā)張加班的圖片放在朋友圈，我的都有給我點(diǎn)贊，然而，點(diǎn)贊是因?yàn)槔习宓穆殬I(yè)素養(yǎng)，而不是因?yàn)槟愕募影唷?/p>
在《奇葩大會(huì)》上，蜜芽總裁劉楠把加班分成了三種狀況：
在一項(xiàng)辯論節(jié)目上，辯題為：加班該不該故意給老板看見(jiàn)？蜜芽CEO說(shuō)出了以下三種狀況：
A.因?yàn)閱T工能力不足導(dǎo)致的加班，在這種情況下還故意讓老板看見(jiàn)，那簡(jiǎn)直是腦殘；
B.老板要求加班，在這情況下，老板當(dāng)然知道，你還要矯情地發(fā)個(gè)朋友圈曬一下，很矯情，很腦殘；
C.加班已成常態(tài)。既然所有人都在加班，你有什么好讓老板看見(jiàn)的？
最后還送給大家兩個(gè)職場(chǎng)小提示：一是不要讓老板看見(jiàn)你加班，要讓他看見(jiàn)你的結(jié)果；二是不要刻意讓老板看見(jiàn)你在加班，應(yīng)該刻意讓他看見(jiàn)你很享受你認(rèn)真地在工作。
對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，成果永遠(yuǎn)比過(guò)程更重要。因?yàn)榇蠖鄶?shù)上下級(jí)關(guān)系僅限于雇傭合同內(nèi)，利益之外，要做好別無(wú)其他的準(zhǔn)備。想要加薪晉升，并不是看你努不努力，而是看你未來(lái)能否為公司帶來(lái)更大的效益。
一位老板為什么要給一個(gè)沒(méi)有潛力的人漲工資？他在你入職的時(shí)候，就已經(jīng)為你當(dāng)時(shí)的能力評(píng)估化為現(xiàn)在的工資支付給你了。當(dāng)你給老板看到的，只是長(zhǎng)期的加班，而非卓越的工作成果和潛在的能力，老板會(huì)覺(jué)得既然你現(xiàn)在做的事情你已經(jīng)快hold不住了，那我就不給你更高級(jí)別的工作了。于是，你就會(huì)覺(jué)得自己進(jìn)入公司并沒(méi)有什么進(jìn)步，做得工作也相差無(wú)幾。所以，請(qǐng)停止無(wú)效的加班，別讓自己只是看上去很努力。別再用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，到最后，只是自己感動(dòng)自己罷了。
如何正確地努力，以獲得加薪晉升的機(jī)會(huì)？
⑴提升工作效率，讓公司感到滿(mǎn)意。若想要減少加班，提升工作效率才是關(guān)鍵，效率優(yōu)化的目標(biāo)通常是“多快好省”，更多營(yíng)收利潤(rùn)，更快生產(chǎn)效率，更好的產(chǎn)品品質(zhì)，更省的成本和低風(fēng)險(xiǎn)。你可以從工作方法入手，例如平時(shí)注意文件、資料歸檔，減少找尋文檔需要的時(shí)間，簡(jiǎn)化辦事流程，做好時(shí)間管理等等。
⑵聚焦你的主要客戶(hù)，打造結(jié)果思維。有職場(chǎng)人認(rèn)為：我的工作不是銷(xiāo)售、公關(guān)等崗位，僅僅是做個(gè)行政，哪有什么客戶(hù)人群呢？但實(shí)際上，在職場(chǎng)里，無(wú)論你在什么崗位，幾乎所有人都是你的客戶(hù)，尤其是你工作的交付對(duì)象，比如領(lǐng)導(dǎo)和與你工作內(nèi)容相關(guān)的人員等。想要獲得更多機(jī)會(huì)，就要用結(jié)果思維改善客戶(hù)體驗(yàn)。你要先了解本崗位的工作意義，處在哪個(gè)環(huán)節(jié)，你的直接客戶(hù)是誰(shuí)，間接客戶(hù)是誰(shuí)，觀察你的客戶(hù)，看看他們需要什么，看看你的工作是否能準(zhǔn)確地針對(duì)客戶(hù)的需求去做一些調(diào)整。
⑶讓自己配得上更高的工資。前面提到了，老板給你漲薪，就會(huì)看中了你在未來(lái)更多的潛力，所以除了以上兩點(diǎn)，你還需要讓自己增值。首先，你自然要提升自己的工作效率，在工作中多多運(yùn)用結(jié)果思維，其次，讓自己變得不那么“專(zhuān)”，形成你的工作亮點(diǎn)。工作多年的人，常常只顧著自己的一畝三分地，對(duì)非自己職責(zé)的工作兩耳不聞，這樣其實(shí)并非好事。試想下兩名活動(dòng)策劃專(zhuān)員，策劃能力相差不多，但其中一位，精通文案和設(shè)計(jì)，高級(jí)文案和平面設(shè)計(jì)的工作他也能應(yīng)對(duì)一二，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，你肯定更青睞懂得更多的那位。
其實(shí)加不加班都是你個(gè)人的選擇，以及你工作能力的體現(xiàn)，當(dāng)你需要用加班來(lái)完成工作，可能你上班的時(shí)間并沒(méi)有做到合理分配，當(dāng)你覺(jué)得你需要用加班來(lái)體現(xiàn)你的價(jià)值時(shí)，可能你早已對(duì)你的能力開(kāi)始質(zhì)疑，當(dāng)然我們說(shuō)的不包括偶爾加班。
