每個(gè)剛?cè)胄械男～C頭，在懵懂期的時(shí)候，你的boss會(huì)語重心長的告訴你，這個(gè)行業(yè)需要積累，前期千萬不能浮躁，多積累資源，后期才會(huì)出成績。
追求結(jié)果導(dǎo)向沒有錯(cuò)。畢竟做獵頭要看結(jié)果，不管你多努力，每天加班加點(diǎn)，周末也不休息，最后還得看offer，沒有offer就沒有回款，沒有回款，哪來的提成？沒有提成，那就只能靠底薪過日子，等于這一個(gè)月白干，下一個(gè)月要吃咸菜，啃饃饃。
這樣下來，雖然壓力依然大，但成長非?？焖佟?/div>
結(jié)果導(dǎo)向的意義，在于用最快的速度，挑選匹配度高的簡歷，拋掉一切無意義的動(dòng)作，這對獵頭的眼光和專業(yè)度提出了挑戰(zhàn)。
而非為了做單不擇手段，甚至攛掇候選人修改簡歷。
越想快速做單，越是要扣細(xì)節(jié)。
如同高手出招，每一步動(dòng)作都要達(dá)到某種目的，并且往前推進(jìn)。
比如推薦候選人的時(shí)候，不要在匹配度不高的簡歷上，浪費(fèi)時(shí)間和精力，面試之前約好雙方的時(shí)間，確定候選人出席了面試，在候選人拿到offer到入職期間，獵頭可以幫助候選人，整理和工作有關(guān)的資料，并且確定候選人是否已經(jīng)提交離職申請，原公司什么時(shí)候批準(zhǔn)離職。
全程跟蹤，保證每一步都有結(jié)果，有結(jié)果的，還要保證結(jié)果不出變化。
作為一個(gè)合格的獵頭，要保證優(yōu)秀的人才，能夠入職客戶的企業(yè)，這是最基本的要求。
一個(gè)優(yōu)秀的獵頭，在候選人度過試用期后，還需繼續(xù)和他保持溝通和聯(lián)系，方便后續(xù)資源的開發(fā)和利用。
于偉在這方面就做得很不錯(cuò)。
他的溝通能力很強(qiáng)，能夠理清楚候選人跳槽背后的邏輯，候選人跟他打過交道之后，都很認(rèn)可他，他們時(shí)不時(shí)會(huì)約著一起吃飯，打籃球。
候選人入職新的企業(yè)之后，會(huì)時(shí)不時(shí)跟他聯(lián)系，告訴他在新公司的工作狀況。
他也會(huì)相應(yīng)的，為候選人做一些心理輔導(dǎo)，讓他能夠盡快的通過適應(yīng)期。
每個(gè)人到了新的環(huán)境之后，都需要花一些時(shí)間來適應(yīng)新環(huán)境。
如果適應(yīng)的不好，會(huì)產(chǎn)生厭惡抗拒的心理，這樣他的價(jià)值，就沒法發(fā)揮出來。
獵頭在其中應(yīng)該起到催化的作用。
擁有結(jié)果導(dǎo)向思維的人，很清楚自己的目標(biāo)在哪里，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上，制定每一步的計(jì)劃，他們不會(huì)做沒有意義的事，因此成功率更高。
由此我們可以看出，結(jié)果導(dǎo)向的重要性。
結(jié)果導(dǎo)向可以讓我們快速成單，但是這并不意味著，我們可以突破底線，一個(gè)好的人才，不僅僅只有合作一次的價(jià)值。
我們需要將他們，作為可持續(xù)開發(fā)的人力資源來維護(hù)，他們才會(huì)成為獵頭手中有價(jià)值的資源。
