小張負(fù)責(zé)的某個(gè)項(xiàng)目,客戶是美國的,要求很高。而小張空有設(shè)計(jì),欠缺語言,報(bào)告里的語法錯(cuò)誤,被投訴了不止一次。
柯維說:“雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場。一般人看事情多非此即彼,非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失?!?/div>
職場上,我們要的并不只是會(huì)做,而是做得更好、更高效。
108訓(xùn)練營正值開營儀式,我們會(huì)要求學(xué)員在自我介紹中寫出:我需要什么,我能提供什么。
這就是訓(xùn)練營一直倡導(dǎo)的“抱團(tuán)成長”。
只有對標(biāo)資源,才能共同進(jìn)步;擁有雙贏思維,才會(huì)利人利己。
4、最危險(xiǎn)的,是自我松懈
華為是不是已經(jīng)到了最危險(xiǎn)、最為難的時(shí)候?
任正非的答案讓所有人驚訝:“不會(huì)。
孟晚舟事件沒發(fā)生的時(shí)候,我們公司是到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻,大家的口袋都有錢了,不服從分配,然后不愿意去艱苦地方工作,是危險(xiǎn)狀態(tài)了。現(xiàn)在我們公司全權(quán)振奮,鏟除平庸,然后這個(gè)整個(gè)戰(zhàn)斗力在蒸蒸日上。
這個(gè)時(shí)候我們怎么到了最危險(xiǎn)時(shí)候呢?
應(yīng)該是在最佳狀態(tài)了。“生于憂患,死于安樂?!辈还苁莻€(gè)人還是公司,最危險(xiǎn)的時(shí)候,不是我們面臨多么大的風(fēng)暴,而是我們開始不思進(jìn)取,成迷于現(xiàn)在已有的成就,失去了向前的動(dòng)力和決心。
當(dāng)你感覺舒服的時(shí)候,那就說明你已經(jīng)開始走下坡路了。
前段時(shí)間,全球頂級的IT公司甲骨文裁員讓人們唏噓不已。
很多人本來以為,這家頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)出來的,必定是頂級的人才。
所以,無數(shù)企業(yè)紛涌而上,希望可以將甲骨文的強(qiáng)兵悍將招募到自己麾下。然而結(jié)果,他們的技術(shù)能力,卻讓人失望。
三四十歲的職場“中年人”,在經(jīng)濟(jì)寒冬中承受著來自家庭生活的種種壓力,才恍惚發(fā)現(xiàn),自己這些年,除了資歷,竟一無所獲。
最危險(xiǎn)的,其實(shí)是自我的松懈。
任正非用彈痕累累的戰(zhàn)斗機(jī)來形容華為:
戰(zhàn)火當(dāng)中仍然從容飛行,時(shí)刻保持危機(jī)意識,時(shí)刻準(zhǔn)備迎接四方八方的挑戰(zhàn),儲(chǔ)備足夠的能力保證自己的油箱、自己的發(fā)動(dòng)機(jī)不被敵人擊中,這才能保持在復(fù)雜的環(huán)境中平安返航。
5、結(jié)語
從無到有,從弱小到強(qiáng)大,華為用了30年的時(shí)間。
30年的沉淀,有了華為今天的成就,有了任正非的淡定從容。
自信,從來只是因?yàn)槲覀兊膶?shí)力;實(shí)力,必然來自于我們的堅(jiān)定和積累。不論是企業(yè)還是個(gè)人,皆如此。
我不知道職場中現(xiàn)在的你,面對每天的考驗(yàn)如何,是得心應(yīng)手,還是危機(jī)重重?
若是前者,請你警惕自我的松懈,儲(chǔ)備足夠的能力去保護(hù)好自己的油箱和發(fā)動(dòng)機(jī),打破舒適區(qū)的壁壘;
若你是后者,請你永遠(yuǎn)堅(jiān)定和包容,牢牢記住此時(shí)的痛苦,它將在未來帶給你自信從容、風(fēng)淡云清的實(shí)力。
愿你我都能從容自信,永遠(yuǎn)精進(jìn)!