“你是做什么的？”過去曾是一個簡單的問題。

　　然而，現(xiàn)在的年輕職業(yè)人卻不那么容易歸類。填寫LinkedIn個人資料時，我還是不知道該把什么職業(yè)排在前面。我既是一名記者，也是一名營銷顧問，還是一家網(wǎng)絡(luò)公司的共同合伙人。這些工作對定義我的身份同等重要。而我那些千禧一代的同輩人發(fā)現(xiàn)他們也處于相似的境地。在千禧一代中，我還真不認(rèn)識有哪個人能夠用一份“工作”定義自己的身份?！扒ъ淮粌H僅是某個位置上的球員，”維亞康姆（Viacom）旗下致力于潮流發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的Scratch公司的羅斯·馬?。≧oss Martin）說，“他們不僅僅做一壘手或只打左外野。他們是‘運(yùn)動員’，而他們的外部硬盤可以連接用來同時做很多事情。”

　　千禧一代所奉行的多職業(yè)主義，被MTV或維亞康姆稱為“操持副業(yè)”。正在勞動力大軍中獲得眾多擁躉。根據(jù)青年企業(yè)家協(xié)會（Young Entrepreneur Council）預(yù)測，到2014年千禧一代將占美國勞動力的36%，2020年這個比例將提高到46%。千禧一代不用公司或職業(yè)作標(biāo)簽。他們不為IBM工作，而是做智能電腦。這種說法可能在語義上有些許出入，但這強(qiáng)調(diào)了他們優(yōu)先考慮的是技能組合而非雇主。

　　現(xiàn)在有兩種態(tài)勢正在比肩上演。千禧一代既會同時做幾份工作也會陸續(xù)換很多工作。根據(jù)德瑞大學(xué)（DeVry University）和哈里斯互動（Harris Interactive）的說法，接近1/6（22%）的人期待在自己的職業(yè)生涯中能為6家或者更多不同的公司工作。只有28%的人希望職業(yè)生涯中為之工作的雇主不超過三個。

　　無可否認(rèn)，多職業(yè)主義一定程度上受到經(jīng)濟(jì)因素的推動，同樣還受工作-生活重點(diǎn)轉(zhuǎn)移以及寬泛的“職業(yè)”界定的影響。而一致的結(jié)果是，千禧一代不再將自己的身份維系在一個公司或一份職業(yè)上。

　　“做什么比在哪里做更重要。對他們來說工作不是生活的全部。他們工作不只為領(lǐng)一份薪水，而是要讓生活有所不同?！睋P(yáng)·羅比凱廣告公司（Young&Rubicam advertising agency）的桑迪·湯普森稱?！霸谶^去，生活有一定的順序：先完成學(xué)業(yè)，然后找份工作，再買棟房子。這一代人不按順序出牌。他們只做那些感覺對的事，（較少）感到有按部就班前進(jìn)的壓力?！?/span>

　　對于企業(yè)來說，應(yīng)對多職業(yè)主義的這一代人時，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。“你有三種處理辦法，”馬丁說，“你可以排斥它，無視它或擁抱它。雇主或許這樣想，‘如果我付了你工資并給你了一張辦公桌，我期望你做這份工作。我不想聽到你還在做別的事情?！绻麊T工做了副業(yè)后工作更到位，更富成效呢？”馬丁說雇主們需要把多職業(yè)化看做一個機(jī)會，而不是競爭。

　　同時，多重職業(yè)還為雇主管理企業(yè)帶來了很多麻煩，包括忠誠度分裂、優(yōu)先級調(diào)度和利益沖突。許多傳統(tǒng)企業(yè)錯誤地一味進(jìn)行遏止。很多雇主要求員工在尋找另一份工作前先要獲得許可。其他的人力資源部門沒有明令禁止員工的其他活動，但他們會設(shè)限留住他們。

　　為此，甲骨文（Oracle）對非本職工作所持的指導(dǎo)方針是，軟件開發(fā)者們“用他們自己的時間且在不動用甲骨文的任何設(shè)備的情況下”可以“利用工程學(xué)知識為非競爭產(chǎn)品服務(wù)從中獲利”，但不得是任何“甲骨文將來可能提供的產(chǎn)品”。

　　同時，越來越多的公司開始意識到員工在不同工作中切換可以提供新鮮視角和創(chuàng)新策略?！扒ъ淮胍兴暙I(xiàn)，他們想要（在工作中）做得更好。（所以）創(chuàng)建一個生態(tài)系統(tǒng)很重要，讓千禧一代參與制造變化的過程?！瘪R丁如是說。

　　維亞康姆的Scratch公司目前正與包括Dr Pepper、通用汽車（General Motors）和微軟（Microsoft）等客戶合作，以便有效利用身兼多職的千禧一代（或從他們身上獲益）。萬事達(dá)也擁護(hù)千禧員工和實(shí)習(xí)生所帶來的這種文化改變，并把他們稱為“年輕職業(yè)人”?！拔覀冋J(rèn)為如果我們?yōu)槟贻p職業(yè)人提供獨(dú)特的機(jī)會，他們工作時將會很投入?！?/span>

　　萬事達(dá)的一些面向年輕人的項(xiàng)目包括“產(chǎn)品開發(fā)快車道”（Product Development Express），這是一個為時48小時的“節(jié)日”期間年輕職業(yè)人被授命開發(fā)專門針對年輕消費(fèi)者的新產(chǎn)品雛形。從今年8月1日開始，萬事達(dá)卡將推出一個為期8周的“開發(fā)者大賽”以激勵員工利用其PayPass Tap&Go支付軟件創(chuàng)造新的移動程序。科恩說，這些項(xiàng)目惠及雙方：千禧一代增加了技能，萬事達(dá)更好地理解了“是什么推動這一代人前進(jìn)。”

　　最終，所有的用人單位都需認(rèn)識到副業(yè)，無論是多金的外快還是不為賺錢的愛好，都是有益的?！叭绻易鯰恤生意并發(fā)現(xiàn)我的一名員工擁有一個人氣很高的博客，我就要問自己，我們能從他身上學(xué)到點(diǎn)什么？該如何借鑒？”馬丁說道。

　　湯普森補(bǔ)充道，“擁有多種興趣是創(chuàng)建幸福生活之道。雇主們看到（多重職業(yè)）使員工工作起來更富成效也更開心。而開心的雇主更會長期受益。”