在職場，只有當領導欣賞你，喜歡你的時候才會對你進行提拔和重用。

　　想要獲得領導的青睞，就必須想辦法去表現自己，展現出足夠強的實力，已經與眾不同的特點，才有可能獲得認可。

　　要懂得察言觀色，去迎合領導的喜好，讓自己變得更加的顯眼，更容易引起關注。

　　領導如果真正想要重用你，往往看得并不是所謂的業(yè)績和能力，而是你有沒有做好以下的這3件事。

　　第一件事：給領導長臉

　　領導都是愛面子的，臉上有光和臉上抹黑，兩者有著明顯的區(qū)別。

　　領導就像是家長，員工就像是孩子，要是孩子的成績好，辦事穩(wěn)妥，經常能夠出人意料，做家長的肯定也會感到欣慰，別人同樣感到十分的羨慕。

　　說明領導教導有方，培養(yǎng)下屬有一手，是個很負責，很合格的領導。

　　如果員工經常闖禍，長期捅婁子，作為領導肯定會被人指指點點，說三道四。不僅如此，領導還要幫員工收拾爛攤子，承擔連帶責任，說不定連自己的名聲都會搞臭，在老板心中的形象大打折扣，將來想要繼續(xù)升遷都變得困難重重。

　　所以，領導最想要的是懂事、能給自己長臉的員工，只要把這件事做好了，何愁不受領導提拔？

　　第二件事：排憂解難

　　領導找心腹，培養(yǎng)得力助手，最大的目的就是為了幫自己排憂解難。

　　員工一定要有眼力見，懂得領會領導的心意。即便領導不說，不安排，也要明白他的意圖，提前去做好準備，或者直接幫其辦得妥妥當當。

　　這樣一來，領導的煩心事就會大幅度減少，也不再像以前一樣那么繁忙，可以抽出很多時間去干自己想干的事情。

　　一旦員工能夠幫員工處理一些雜事，分擔一部分壓力，那么，領導就會輕松許多。長此以往，領導肯定會傾斜資源來培養(yǎng)下屬，讓其更優(yōu)秀。因為，只有如此，員工才能更好的為領導服務。

　　做事不一定要做大事，關鍵是做的每一件事都能夠戳中領導的內心，解決關鍵性的問題，這才是被認可的根本。

　　第三件事：足夠忠誠

　　員工想要得到領導的重用，就必須要做到絕對忠誠。

　　領導最忌諱的就是農夫與蛇，自己花心思、費資源培養(yǎng)起來的得力干將，最后反而成為了最大隱患，在背后捅了一刀。不僅爬到了自己頭上，還百般刁難，恩將仇報。

　　員工忠誠度不夠，是領導們非常忌諱的一件事。因為心腹接觸的隱私和秘密太多，如果不忠誠，很可能會給自己買下隱患，將來早晚爆發(fā)。

　　領導心思縝密，怎么可能允許這樣的人存在呢？換誰都不想提心吊膽的過日子，所以，往往在各方面條件差不多的時候，領導就會毫不猶豫的選擇對自己最為忠誠的那個人去培養(yǎng)和提拔。