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企業(yè)在哪些情況下可以找獵頭公司
獵頭公司對(duì)于高端人才的重要性

不是工作不好,而是你不知道從這樣的環(huán)境中要什么?

2018-01-31

畢業(yè)學(xué)校一般、上學(xué)期間又光顧著玩了,畢業(yè)后想去BAT級(jí)別的公司,但海投一圈連面試機(jī)會(huì)都沒撈到一個(gè),無(wú)奈之余進(jìn)了現(xiàn)在這家小公司,做著一份談不上喜歡、也談不上討厭的工作。3個(gè)月后曾想離職,但親朋好友、資深HR都忠告:最好在現(xiàn)在的公司干滿一年,否則你跟應(yīng)屆畢業(yè)生有何...[全文]

集中精力是重要性應(yīng)該是不言而喻的!

2018-01-30

人性貪婪,總希望得到更多。于是,像個(gè)斗士那樣在紛繁復(fù)雜的世界中橫沖直撞,無(wú)所畏懼。但結(jié)果往往是看似擁有很多,但是能抓住的很少。人的精力有限,我們得承認(rèn)自身的局限,人一輩子能把一件事情做到極致已然不易,何必當(dāng)個(gè)樣樣稀松的“通才”呢? 不論是職場(chǎng)上還是生...[全文]

職場(chǎng)人為什么不能隨便請(qǐng)假

2018-01-30

小編所在的公司請(qǐng)假非常嚴(yán)格,流程也非常繁瑣,一個(gè)人請(qǐng)假需要部門經(jīng)理簽字、部門主管簽字、公司總經(jīng)理簽字,還需要人事經(jīng)理簽字,如果臨時(shí)生病不能來(lái)的,需要提供證明資料。當(dāng)時(shí)小編還納悶?zāi)?,一個(gè)小職員請(qǐng)假有必要這么麻煩嘛。 后來(lái),小編的部門有一個(gè)人請(qǐng)假了,但是...[全文]

快到假期了,工作難道就可以分心了嗎?

2018-01-30

春節(jié)馬上要到了,不少職場(chǎng)人現(xiàn)在已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)了吧。在外打拼了一年的職場(chǎng)人,再過(guò)半個(gè)月左右就可以回家和家人團(tuán)聚了,很多人現(xiàn)在已經(jīng)坐不住了,除了搶票之外,工作上也開始怠慢了,殊不知這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)員工定力的時(shí)候了,員工們一定要小心哦。 職場(chǎng)員工的工作狀態(tài),...[全文]

為什么越來(lái)越多的人反感“8小時(shí)工作制”

2018-01-30

8小時(shí)工作制只是一個(gè)統(tǒng)稱,9小時(shí)的也有,不管8小時(shí)還是9小時(shí),人們反對(duì)的是固話,不少人開始對(duì)這種固定的模式產(chǎn)生反感! 1.老板反感 王是公司的總經(jīng)理,雖然每天來(lái)得不算早,但走的卻很遲。王每次出辦公室的時(shí)候差不多晚上七八點(diǎn)了,看到辦公區(qū)空蕩蕩的或者只...[全文]

如何在演講中鎮(zhèn)定自若,談吐自如?

2018-01-30

演講,顧名思義,是演和講的相結(jié)合。也就是說(shuō),只要不是自言自語(yǔ),你就是在演講。然而,在正式的演講場(chǎng)合,許多人都感到不安。但眾所周知,演講能力在職場(chǎng)中越來(lái)越成為一項(xiàng)重要的能力。試想,當(dāng)你哆哆嗦嗦地給老板做總結(jié),即便你的工作總結(jié)足夠優(yōu)秀,他也會(huì)覺得你不值得培養(yǎng),因?yàn)?..[全文]

員工被挖角,管理者該做出怎樣的反應(yīng)

2018-01-30

員工,特別是核心員工被挖角,是管理者最不愿意聽見的。但員工既然已經(jīng)告知于你,這件事情可能已經(jīng)是板上釘釘或者是員工談加薪的手段,作為領(lǐng)導(dǎo)者你應(yīng)該學(xué)會(huì)分辨。如果員工確實(shí)是被挖角,你也不能輕易放棄,你要用亡羊補(bǔ)牢來(lái)彌補(bǔ)當(dāng)初未能防患于未然的損失。 員工離職可...[全文]

高效的會(huì)議是解決問(wèn)題的,而不是給你來(lái)浪費(fèi)的!

2018-01-30

當(dāng)我們確定了決策方向,就需要開會(huì)討論可執(zhí)行的方案了,一場(chǎng)有效果的頭腦風(fēng)暴能夠使思想火花四濺,使團(tuán)隊(duì)成員們能夠掌握清晰的工作計(jì)劃和明確的方向,推進(jìn)決策的執(zhí)行。但一場(chǎng)平庸的會(huì)議著實(shí)浪費(fèi)時(shí)間,成員們也就很難想出絕佳的點(diǎn)子,而會(huì)前做好準(zhǔn)備能夠讓一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴發(fā)揮其應(yīng)有的...[全文]

“用辭職要挾漲薪資”,HR該怎么解決?

2018-01-30

1.確認(rèn)平衡法 會(huì)有一些員工因?yàn)椴粷M薪資而提出離職要求,首先應(yīng)該做的就是客觀的對(duì)這個(gè)員工進(jìn)行工資水平確認(rèn),如果從結(jié)果表現(xiàn)出來(lái)確實(shí)低于平均水平和行業(yè)水平,是應(yīng)該對(duì)提出這個(gè)要求的員工進(jìn)行漲薪?jīng)Q定,人力資源應(yīng)該盡職盡責(zé),在出現(xiàn)薪資與其價(jià)值不匹配,薪資確實(shí)低...[全文]

崗位招聘,要的是“合適”而不是“優(yōu)秀”!

2018-01-30

以前公司的一位同事小趙,招聘的時(shí)候是那一批里最優(yōu)秀的一個(gè),無(wú)論是筆試還是面試成績(jī)都是第一,毫無(wú)懸念是被公司HR部門第一個(gè)簽約的。在一個(gè)部門共事了半年,小趙就辭職走了。說(shuō)實(shí)話,我覺得這個(gè)結(jié)果對(duì)其個(gè)人職業(yè)發(fā)展是正確的選擇,而對(duì)于我們這個(gè)部門來(lái)說(shuō)也是有利的。同事人不...[全文]

在招聘淡季,HR如何進(jìn)行人才選拔

2018-01-29

雖然很不想承認(rèn),但有時(shí)候HR工作真的很不由人。就拿招聘來(lái)說(shuō),人力資源部不知道公司什么時(shí)候就缺人了。旺季還好,如果到了人才淡季,很難招到合適的人才。 公司隨時(shí)都會(huì)缺人,不會(huì)因?yàn)榈净蛘咄径淖?。真到了缺人的時(shí)候即便是淡季也得招,那么關(guān)于人才淡季招聘有...[全文]

企業(yè)錄用新人,HR更看重這些能力

2018-01-29

一個(gè)空崗招聘一位新人,往往會(huì)有多個(gè)符合基本條件的人前來(lái)應(yīng)聘,而最后,單位方會(huì)相中其中的一位。對(duì)于錄用新人,作為單位方,到底更看重哪些基本素質(zhì)呢? 1.社交能力 曾經(jīng)有一項(xiàng)對(duì)日本招聘模式的問(wèn)卷調(diào)查中,單位對(duì)新人的期望能力中,社交能力擺在首位。社交能力...[全文]

不要讓牢騷毀了你的職業(yè)生涯

2018-01-29

有些職場(chǎng)人,總抱怨工作量太大,沒時(shí)間陪家人,沒時(shí)間做喜歡的事,說(shuō)上司工作安排不合理等等,不勝枚舉。他的抱怨嚴(yán)重打擊了士氣,讓消極情緒大肆滋長(zhǎng)。這類職場(chǎng)人士是最不受歡迎的,不僅不能獲得同事的好感,也讓老板心生厭煩。 職場(chǎng)里的“牢騷族” 牢騷是...[全文]

人力資源的工作方式不對(duì)會(huì)被淘汰

2018-01-29

人力資源簡(jiǎn)單來(lái)講就是以人為出發(fā)點(diǎn)的工作,善于對(duì)人的做法進(jìn)行分析,首先要具備的就是一個(gè)正確的思維方式。因?yàn)槿肆Y源每天都在和人打交道,所以我們要勤于思考。 在日常生活中有很多人存在著思維模式混亂的情況,不僅僅表現(xiàn)在語(yǔ)言表達(dá)上。通過(guò)溝通不難發(fā)現(xiàn),有些人并...[全文]

你要如何去當(dāng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者

2018-01-29

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)中的核心,能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著“更快、更高、更強(qiáng)”的目標(biāo)奮進(jìn)。企業(yè)離不開有能力的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)虛心接受團(tuán)隊(duì)成員的意見。 一、你需要去主動(dòng)要求批評(píng) 如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,那你就不能期待其他人積極主動(dòng)給你反饋。大家都很忙,他們也不愿...[全文]

職場(chǎng)上如何展開令人愉快的社交

2018-01-29

在某些時(shí)候,職場(chǎng)人際關(guān)系是升職加薪的一項(xiàng)隱形因素,職場(chǎng)人也愈發(fā)重視職場(chǎng)社交了,他們會(huì)在周末或者節(jié)假日約上三五工作伙伴或者潛在客戶打打球,看看比賽。而溝通能力是開展一場(chǎng)愉悅社交的保障。如果你在正常社交上有過(guò)不那么愉快的經(jīng)歷,請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真讀這篇分享。 1....[全文]

職場(chǎng)焦慮有用的話還要執(zhí)行力干嘛?

2018-01-29

焦慮這件事來(lái)的非常沒有征兆,但可以肯定的是,當(dāng)你工作力不從心的時(shí)候,你開始陷入前所未有的焦慮。有些人能找到問(wèn)題的關(guān)鍵所在,然后解決它;有些人則不能,陷入焦慮中走不出來(lái),最后,可能毀掉自己好不容易建立起的職場(chǎng)之路。 1.焦慮的源頭,在于自身有一股向上的...[全文]

請(qǐng)假管理,要合理、合法、合情!

2018-01-29

前幾天在網(wǎng)上看到一則新聞,一位員工因?yàn)槟赣H去世要請(qǐng)假去奔喪,但是公司以年底人員緊缺不準(zhǔn)假,如果非要回去,那就必須辭職,以后也不用回來(lái)上班了。母親去世,那肯定是人生的大事,也肯定是要回家,但是,工作丟了。 看了這個(gè)新聞,相信大多數(shù)人的感覺是心冷。員工的...[全文]

HR招聘過(guò)程中一定要避免這5點(diǎn)!

2018-01-29

HR招聘工作是每個(gè)企業(yè)都比較重視的事情,因?yàn)樗麄兠靼渍械藉e(cuò)誤的人對(duì)企業(yè)的危害是巨大的。不僅浪費(fèi)時(shí)間和經(jīng)歷,而且也會(huì)對(duì)公司以及其他員工帶來(lái)不好的連鎖反應(yīng)。 那么應(yīng)該如何避免招到錯(cuò)誤的人呢?那就需要企業(yè)人力資源部門在招聘的過(guò)程中避免這些失誤。 ...[全文]

團(tuán)隊(duì)決策的意義

2018-01-26

團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮集體的智慧,由多人共同參與分析并決策。團(tuán)隊(duì)決策可以集合群力群策,能極大地避免決策失誤,保證決策的科學(xué)性。下面,給大家總結(jié)5個(gè)團(tuán)隊(duì)決策的意義。 1.有利于集中集體智慧 團(tuán)隊(duì)決策有利于集中不同領(lǐng)域?qū)<液蛨F(tuán)隊(duì)成員的智慧,應(yīng)付日益復(fù)雜的...[全文]