為什么許多有才華的人會(huì)失??？美國哈佛商學(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士·華德普與提摩西-巴特勒博士，受命協(xié)助那些明明被看好卻表現(xiàn)不佳，甚至快要被炒魷魚的主管。 什么樣的行為模式會(huì)成為致命缺陷，嚴(yán)重阻礙職業(yè)生涯？華德普與巴特勒歸納出七項(xiàng)職場(chǎng)缺陷的行為模式。...[全文]
1、幫助上司更好地管理自己和公司。如果你掌握良好的工作方法，就可以成為他的重要資源，要幫助他建立框架并及時(shí)完成工作，你擁有的能力是他需要的，而且可以幫助他達(dá)成自己的目標(biāo)。對(duì)你來說，這是一大利好。 2、友好而堅(jiān)定。要不斷給他提示。如果他答應(yīng)周一給你的東西千...[全文]
第一坎：“青黃不接”階段 ? 剛參加工作的時(shí)候很茫然，拿著文憑又沒工作經(jīng)驗(yàn)。工作倆三年是職業(yè)生涯最“青黃不接”的階段：你既不像畢業(yè)生那么“單純”，又不像有四五年資歷的那樣能“獨(dú)當(dāng)一面”，正處于“一瓶不滿，半瓶晃蕩”的狀態(tài)，那么這時(shí)候你如果跳槽找工作，其難度...[全文]
1、后勤保證人員 這個(gè)領(lǐng)域的人經(jīng)常出現(xiàn)典型問題，那就是要求高，操控程度低。他們?cè)诘谝痪€，各方面都給他們發(fā)指示；同時(shí)他們又是可操控人員的最底層，用萊奇的說法就是，“什么事情都能從他們那里過濾掉”。他們的日程安排沒法預(yù)測(cè)，不論做了什么讓人生活輕松的事情都得不...[全文]
1、學(xué)會(huì)“鞏固城池”。 也就是讓人摸不清你的底細(xì)，實(shí)際上的作法便是不隨便露出個(gè)性上的弱點(diǎn)，不輕易顯露你的欲望和企圖，不露鋒芒，不得罪人，勿太坦誠……別人摸不清你的底細(xì)，自然不會(huì)隨便利用你、陷害你，因?yàn)槟悴唤o他們機(jī)會(huì)。兩軍對(duì)仗，虛實(shí)被窺破，就會(huì)給對(duì)方可乘之...[全文]
他是一家大廣告公司的總經(jīng)理，而我則是個(gè)非常年輕的管理顧問。他公司里的一位職員曾見識(shí)過我的工作表現(xiàn)，并認(rèn)為如果我加入他們公司一定會(huì)對(duì)公司的事業(yè)有所幫助，于是，就把我推薦給了他。我卻感到非常緊張，因?yàn)?，自從我參加工作以來，我還從來沒有和一家大公司的總經(jīng)理說過話，甚...[全文]
目前，越來越多的中國人通過手中過硬的技能漂洋過海，在海外受到廣泛歡迎。這些擁有專門技能的人員，他們懂技術(shù)、有真本事，他們從事的職業(yè)，不同于傳統(tǒng)的洗衣、理發(fā)、餐飲等“三刀”行業(yè)，他們或從事護(hù)工、電焊工、管道工、泥水匠，職業(yè)向多元化轉(zhuǎn)變。 專職工人 日漸吃香 ...[全文]
什么叫做應(yīng)聘策劃?應(yīng)聘者為使自己應(yīng)聘成功而尋找自己制勝的最佳環(huán)境和能夠戰(zhàn)勝對(duì)手的必要優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單地說，就是要突出自己比別人強(qiáng)一點(diǎn)、勝一籌的地方。這個(gè)過程要通過整理、判斷、創(chuàng)新的程序來完成。當(dāng)你面對(duì)招聘單位要招聘的崗位和該崗位應(yīng)具備的條件時(shí)，不要急于趕寫材料，應(yīng)仔...[全文]
參加面試時(shí)，江漢大學(xué)人文學(xué)院的小陳(化名)提前兩小時(shí)到達(dá)考場(chǎng)，盡管他在考場(chǎng)上表現(xiàn)出色，但最終未能被這家公司錄取。 小陳應(yīng)聘的是廣東一家房地產(chǎn)公司，經(jīng)過嚴(yán)格的篩選與筆試，他從幾百名競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，獲得了面試資格。公司負(fù)責(zé)招聘的秘書通知他的面試時(shí)間是次日上...[全文]
你想得到一份心中向往的好工作嗎?你想學(xué)有所成、學(xué)有所用、用有所得嗎?你想有個(gè)平臺(tái)施展自己的才華，活得理直氣壯、心滿意足、職場(chǎng)上沒有遺憾嗎?那你得學(xué)會(huì)先從雇用者的角度來分析自己，給自己打分、定位、然后定價(jià)。 在下面這些求職的主要人才素質(zhì)中，你具備幾個(gè)?從1...[全文]
這幾年因?yàn)槌Ｔ诎嫔习l(fā)表和職業(yè)生涯規(guī)劃有關(guān)的文章，所以三不五時(shí)就會(huì)收到網(wǎng)友的來信或留言，有的人要我對(duì)他們的出路給建議，有的則直接把履歷寄給我請(qǐng)我調(diào)整。當(dāng)我快變成業(yè)余的求職顧問時(shí)，Joe也幾乎變成了一位***的愛情顧問，因?yàn)閬硇诺亩喟胧莵韱柛星閱栴}。 從這些來...[全文]
“萬達(dá)遲早會(huì)做航空公司?！痹陂L(zhǎng)安街北側(cè)的萬達(dá)總部，王健林對(duì)我們說。 當(dāng)他說出這句話的時(shí)候，我正在向他求證一個(gè)生意邏輯的問題。在兩年之內(nèi)，萬達(dá)集團(tuán)的旋風(fēng)式跨國并購，耗資數(shù)十億美元，從電影院線，豪華游艇，到五星級(jí)酒店，而最近一次收購的獵物是幾家國內(nèi)的旅行社——為...[全文]
1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比較粗心（如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫的簡(jiǎn)歷）。 2、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)...[全文]
據(jù)韓國《亞洲經(jīng)濟(jì)》3月14日消息，三星電子高層平均年薪僅為52億韓元（約合人民幣2964萬元），僅是硅谷的國際IT企業(yè)高層的五分之一。 14日，據(jù)韓國業(yè)界與商業(yè)資訊提供商彭博統(tǒng)計(jì)顯示，包括三星電子代表理事兼副會(huì)長(zhǎng)、消費(fèi)者家電社長(zhǎng)、移動(dòng)IT社長(zhǎng)及經(jīng)營支援室...[全文]
“城中的人想出去，城外的人想沖進(jìn)來”，這句反映婚姻的名句，如今用來形容當(dāng)下公務(wù)員的生活狀態(tài)，似乎再適當(dāng)不過了。 屁股決定腦袋，當(dāng)今年二季度7.5%的GDP增速將全國上下驚出一身冷汗時(shí)，當(dāng)全國的財(cái)政收入很可能自1991年之后，首度回落至個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)區(qū)...[全文]
此協(xié)議于_________年_________月_________日由_________（“制造商”）和_________（“經(jīng)銷商”）雙方簽訂。 1．指定（appointment）： 制造商指定經(jīng)銷商作為惟一獨(dú)家經(jīng)銷商在其指定范圍內(nèi)再銷售、租賃、出租其產(chǎn)...[全文]
在弗雷德蒙德·馬利克看來，企業(yè)要正確地進(jìn)行戰(zhàn)略管理，就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯(cuò)誤，樹立相應(yīng)的好習(xí)慣： 正確戰(zhàn)略管理的7個(gè)好習(xí)慣 1、把增長(zhǎng)作為戰(zhàn)略的結(jié)果，而非投入要素。 增長(zhǎng)再重要也不能是最高的企業(yè)目標(biāo)，尤其不能把銷售收入的增長(zhǎng)作為最高目標(biāo)。 ...[全文]
在眾多成功人士當(dāng)中，有的人很聰明，有的人很勤奮，有的人很有膽識(shí)和魄力，有的人很樂意付出。成功的魅力，吸引了很多人去研究和學(xué)習(xí)成功人士的成功之道。 有人研究李嘉誠先生的成功之道，得到的一個(gè)結(jié)論是說：哦，原來李嘉誠先生是有逆向思維的。 但事實(shí)...[全文]