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簡(jiǎn)歷編號(hào):JL15569 | 最近登錄:2019-02-28 19:06

該簡(jiǎn)歷來(lái)自中高端人才庫(kù)

基本信息
姓名:*****
性別:男
聯(lián)系電話:*****
出生年份:1981年
電子郵件:***** 已驗(yàn)證
婚姻狀況:已婚
最高學(xué)歷:大專
工作經(jīng)驗(yàn):10年以上
所在地區(qū):東莞市
職業(yè)狀態(tài):我目前已離職,可快速到崗
職業(yè)意向

期望年薪:14.4萬(wàn)

目前年薪:保密

期望地點(diǎn):東莞市,廣州市,深圳市

期望職能:品質(zhì)保證/質(zhì)量控制經(jīng)理,供應(yīng)商管理,質(zhì)量控制工程師

期望行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具,印刷/包裝/造紙,家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢

工作經(jīng)歷

2013-11至2019-01

[5年2月]

品質(zhì)主管 | 東莞市華立實(shí)業(yè)股份有限公司
工作內(nèi)容:
公司于2017年1月16日在上交所掛牌上市A股板塊,專業(yè)從事家居裝飾封邊復(fù)合材料的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品應(yīng)用于各類中高檔家具、地板、廚衛(wèi)用具及其它室內(nèi)、外家居裝潢裝飾等,主要客戶覆蓋家具行業(yè)龍頭企業(yè),如歐派家具、索菲亞、好萊客、維尚等。 對(duì)公司負(fù)責(zé)如下: 1.貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行,完善公司質(zhì)量目標(biāo),督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門的工作目標(biāo),并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法; 2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),如“QCC品管圈活動(dòng)”、“5S活動(dòng)”等; 3.品質(zhì)部門職能架構(gòu),人員編制和分工職責(zé)管理的統(tǒng)籌,并制定本部門考核制度,組織實(shí)施績(jī)效管理,并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對(duì)部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督; 4.制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),定期組織各部門不同崗位人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平; 5.負(fù)責(zé)編制年、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施; 6.參與或前期打樣和特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范(SIP)以及質(zhì)量控制計(jì)劃(QC工程圖)并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí); 7.負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)和記錄,將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件,收集好數(shù)據(jù)或樣品,為后續(xù)的試產(chǎn)做好準(zhǔn)備; 8.監(jiān)管巡查各車間品質(zhì)重大異常的主導(dǎo)和跟進(jìn),并召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)人員檢討并完善工藝上的缺失,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量; 9.參與新設(shè)備/模具/夾具/量具的臺(tái)帳管理,檢測(cè)確認(rèn),系統(tǒng)分析并記錄歸檔,并將檢驗(yàn)記錄反饋給相關(guān)部門; 10.按照規(guī)定的作業(yè)流程,組織品管員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料、外協(xié)品、半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),要求形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門; 11.落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定和審核; 12.主導(dǎo)客戶投訴處理,異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行、驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度; 13.完善糾正與預(yù)防措施,做到有異常即改善,有行動(dòng)有監(jiān)督,有效果要管理,加強(qiáng)不合格品控制,完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。

2008-12至2013-10

[4年10月]

QA/QC主管 | 廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)圣華電子有限公司
工作內(nèi)容:
公司主要生產(chǎn)數(shù)字媒體、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)和通訊行業(yè)連接產(chǎn)品等電腦周邊產(chǎn)品的制造服務(wù)??蛻粲腥蛑放疲篒BM 、DELL、HP、SONY、Lenovo等。 主要負(fù)責(zé)塑膠注塑和線材產(chǎn)品,其負(fù)責(zé)如下: 1.與ISO專案/開發(fā)/工程/生產(chǎn)等部門協(xié)商檢討,修訂公司內(nèi)部的品質(zhì)管理體系文件; 2.跟進(jìn)/匯總整理新產(chǎn)品導(dǎo)入階段性品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)改善和追蹤,并依據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)工程部門或客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求制訂公司內(nèi)部的檢驗(yàn)規(guī)范(SIP、QC工程圖); 3.與采購(gòu)/生產(chǎn)/工程等部門協(xié)商處理供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)異常,并輔導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn)狀況的稽查和評(píng)審; 4.主導(dǎo)每天委外加工產(chǎn)品不良MRB會(huì)議的召開,處理跟進(jìn)及供應(yīng)商的改善狀況; 5.依據(jù)客戶抱怨的品質(zhì)異常狀況,召集生產(chǎn)/工程/采購(gòu)等部門進(jìn)行檢討改善措施和預(yù)防方案的執(zhí)行,并回復(fù)改善報(bào)告; 6.依據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)部門或客戶對(duì)新/舊產(chǎn)品品質(zhì)要求,對(duì)生產(chǎn)員工和品管員進(jìn)行量產(chǎn)前的培訓(xùn)及輔導(dǎo); 7.擬訂出新產(chǎn)品階段性品質(zhì)控制方案,并在控制產(chǎn)品成本上的同時(shí)提出持續(xù)改善,優(yōu)化產(chǎn)線生產(chǎn)效率; 8.對(duì)工程文件的ECN/ECR/BOM/WI/PMP等進(jìn)行維護(hù)及確認(rèn); 9.定期組織品質(zhì)會(huì)議,每月品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況檢討分析,及后續(xù)的改善追溯; 10.制定和實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃并處理其它的一些突發(fā)性品質(zhì)異常及品保的日常工作安排。

2005-03至2008-11

[3年8月]

品質(zhì)工程師 | 廣東省東莞市黃江鎮(zhèn)泰合復(fù)合材料有限公司
工作內(nèi)容:
公司主要生產(chǎn)腳踏自行車配件及成品組裝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外歐美及歐亞國(guó)家,曾多次在國(guó)際自行車環(huán)法大賽上拿獎(jiǎng),主要客戶生產(chǎn)機(jī)種有“TREK、CERVELO、SCOTT”等系列產(chǎn)品。 對(duì)公司負(fù)責(zé)如下: 1.公司內(nèi)外部審核、客戶稽核等陪同,對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改善追蹤確認(rèn),并回復(fù)改善報(bào)告; 2.生產(chǎn)中產(chǎn)品品質(zhì)的掌控巡回稽查,產(chǎn)生不良原因的分析處理,改善對(duì)策執(zhí)行情況的追溯,并通報(bào)各部門; 3.本部門品管員和生產(chǎn)作業(yè)員實(shí)際操作及理論知識(shí)上的輔導(dǎo)培訓(xùn); 4.生產(chǎn)線產(chǎn)品烤漆液體、粉體、鏡面烤漆生產(chǎn)制程品質(zhì)管理,烤漆品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,新產(chǎn)品試產(chǎn)及簽樣; 5.產(chǎn)品出貨后的品質(zhì)追溯,客人投訴退貨跟進(jìn)處理或8D回復(fù); 6.輔導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)異常困擾及解決問(wèn)題的方法,不定時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行稽核,所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改狀況和追蹤改善報(bào)告的具體實(shí)施情況的匯總; 7.IQC檢驗(yàn)規(guī)范的制定與修改,供應(yīng)商年審計(jì)劃的制定; 8.每月供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)比,每月C、D級(jí)供應(yīng)商的質(zhì)量輔導(dǎo); 9.協(xié)助采購(gòu),工程部門開發(fā)新廠商的審核/年度稽核,并主導(dǎo)供應(yīng)商召開品質(zhì)會(huì)議; 10.負(fù)責(zé)來(lái)料的質(zhì)量控制和保證,跟蹤客戶投訴,解決制程原材料品質(zhì)問(wèn)題,對(duì)廠商回復(fù)的8D或FA報(bào)告的追蹤和確認(rèn)。
教育培訓(xùn)

2001-09至2004-07

[2年10月]

大專 | 湖北省武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 機(jī)械制造與維修
學(xué)習(xí)課程:
機(jī)械制造與維修
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2017-03至2017-08

[5月]

ISO9001:2015/TPM設(shè)備自主管理活動(dòng)/5S
項(xiàng)目描述:
2017年參加了公司組織的《ISO9001:2015》、《TPM設(shè)備自主管理活動(dòng)》、《5S》,并由外請(qǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目老師頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書;
項(xiàng)目職責(zé):
主導(dǎo)跟進(jìn)每個(gè)項(xiàng)目的開展,從培訓(xùn)到項(xiàng)目開始安排,各部門的實(shí)施執(zhí)行情況跟進(jìn),以周為單位匯總稽核進(jìn)度,并通報(bào)給各部門主管處理,同時(shí)宣導(dǎo)并督促各部門按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目進(jìn)度。
語(yǔ)言能力
普通話 | 熟練 粵語(yǔ) | 熟練
自我評(píng)價(jià)

個(gè)性誠(chéng)實(shí)、性格外向、做事認(rèn)真、能吃苦耐勞,工作樂(lè)觀敬業(yè)應(yīng)變能力強(qiáng)。從低層做起的我對(duì)人員管理有獨(dú)特的見(jiàn)解和管理方法,團(tuán)體凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的核心力量,團(tuán)隊(duì)人員的活躍思想及工作態(tài)度決定事情的成敗,我相信我能帶動(dòng)人員創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)最好的績(jī)效;