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工作描述： 責任 1、根據(jù)銷售物控計劃，進行編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證準時出貨； 2、組織生產(chǎn)部員工學習公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行； 3、建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度，負責控制生產(chǎn)成本，組織革新，提高效率； 4、負責組織制定并落實資源配置計劃，保證任務的有效落實； 5、負責組織部門人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比； 6、負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作； 7、新車間投產(chǎn)前的相關工作安排計劃，針對新設備的實驗釋放進行跟蹤配合，并給出相關結(jié)論報告； 8、負責落實6S現(xiàn)場推進與管理，落實公司各項安全生產(chǎn)制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查； 9、監(jiān)督生產(chǎn)過程中人、機、料、法、環(huán)管理工作，對成本進行改善；

工作描述： 一，責任 1.以公司方針為目標、部門職責為使命，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度； 2..負責制造部日常工作及生產(chǎn)管理工作；根據(jù)公司、發(fā)展狀況及時調(diào)整部門工作重點,制定相關目標、指標，并保證各項指標的達成及提高； 3、負責制定并執(zhí)行相關的部門規(guī)范、規(guī)定，確保部門職責及指標的達成； 4. 根據(jù)公司的計劃要求，監(jiān)督生產(chǎn)過程中人、機、料、法、環(huán)管理工作，確保每個訂單的準時達成交付； 5、根據(jù)實際生產(chǎn)控制物料單耗，控制生產(chǎn)成本； 6、負責協(xié)助其他相關部門進行質(zhì)量改善、良率提升、技術改造、新產(chǎn)品、試驗等工作；并負責這些項目中本部門應承擔的工作的落實，不斷提升作業(yè)技能與質(zhì)量； 7、負責本部門各類費用預算的制定、審核；管控本部門的生產(chǎn)成本達標； 8.對接所有客戶在投產(chǎn)前的審核與生產(chǎn)中所遇到的各項異常，進行處理； 9.及時響應客訴的相關事宜，進行處理跟進 10、根據(jù)銷售和認證工作的需要，跟蹤制定樣品組件和認證組件 11.及時跟蹤完成部門和個人KPI指標

工作描述： 2014年2月到2016年4月?lián)紊a(chǎn)鄰班職務 1.負責檢查員工的作業(yè)方法，監(jiān)督各工序生產(chǎn)情況。 2、負責改善方案落實，跟蹤落實效果。 3、監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，定期與部屬溝通交流，核準部署人員考核等。 4、負責落實6S現(xiàn)場管理，落實公司各項安全生產(chǎn)制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，以及異常案例、新政策與通知、核心指標等內(nèi)容及時傳達向員工。 5.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定的“日生產(chǎn)計劃”，從人員、工藝文件、原輔材料、設備、生產(chǎn)環(huán)境幾方面進行生產(chǎn)準備； 6.負責本班的日常管理工作、以及與其它部門的協(xié)調(diào)工作； 7.負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控； 8.主導車間生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，并組織實行； 9.負責本班人員的績效、培訓等管理工作及內(nèi)部人員分工與職責分配； 10.培養(yǎng)部屬的成長，幫助員工提升自我管理、自我完善的能力；營造部門內(nèi)團結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團隊氛 圍。

企業(yè)管理

新能源生產(chǎn)設備安裝調(diào)試

設備的驗收，根據(jù)設備調(diào)試情況對生產(chǎn)做出相關的規(guī)劃，在指定時間內(nèi)完成相關指標；

新能源設備安裝調(diào)試情況

根據(jù)設備調(diào)試情況對生產(chǎn)做出相關的規(guī)劃，在指定時間內(nèi)完成相關指標；