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項目經(jīng)理

項目經(jīng)理

技術(shù)

土木工程

建筑工程

北京大興國際機場回遷房榆垡七標段，建筑面積11.6萬平米，工程圓滿結(jié)束，獲得北京市結(jié)構(gòu)長城杯、安全文明工地。

1. 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度； 2. 按公司領(lǐng)導的指示，在公司工程部、經(jīng)營部等部門的協(xié)助下，根據(jù)合同要求、市場需要、現(xiàn)場條件等因素，制訂本項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，主持制訂質(zhì)量計劃，對質(zhì)量（保證）體系項目子體系的建立和正常有效地運行負全面責任； 3.負責項目的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，主持制訂施工組織設(shè)計，組織協(xié)調(diào)各分包方、供貨方的工作，嚴格按照合同約定執(zhí)行； 4. 組織編制項目的年、季、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機具、設(shè)備、資金等使用計劃； 5. 科學組織和管理項目人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時解決施工發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)調(diào)政府部門和管理機構(gòu)審批和檢查工作； 6. 組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作； 7. 全面負責項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責工程技術(shù)變更和經(jīng)濟洽商簽證管理，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動認真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。主動協(xié)助公司領(lǐng)導和公司經(jīng)營部開展經(jīng)營工作。及時催要工程進度款； 8. 辦理工程結(jié)算、索要工程款、負責工程保修事宜。

山西大同云中商貿(mào)城項目總共32萬平米

1. 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度； 2. 按公司領(lǐng)導的指示，在公司工程部、經(jīng)營部等部門的協(xié)助下，根據(jù)合同要求、市場需要、現(xiàn)場條件等因素，制訂本項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，主持制訂質(zhì)量計劃，對質(zhì)量（保證）體系項目子體系的建立和正常有效地運行負全面責任； 3.負責項目的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，主持制訂施工組織設(shè)計，組織協(xié)調(diào)各分包方、供貨方的工作，嚴格按照合同約定執(zhí)行； 4. 組織編制項目的年、季、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機具、設(shè)備、資金等使用計劃； 5. 科學組織和管理項目人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時解決施工發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)調(diào)政府部門和管理機構(gòu)審批和檢查工作； 6. 組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作； 7. 全面負責項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責工程技術(shù)變更和經(jīng)濟洽商簽證管理，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動認真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。主動協(xié)助公司領(lǐng)導和公司經(jīng)營部開展經(jīng)營工作。及時催要工程進度款； 8. 辦理工程結(jié)算、索要工程款、負責工程保修事宜。