一個(gè)公司要發(fā)展壯大最重要的是什么？ “人和事”！ 公司升級(jí)、轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、并購(gòu)、融資、國(guó)際化時(shí)，每走一步，都如臨大敵心有戚戚。新市場(chǎng)、新資源、新業(yè)務(wù)、新行業(yè)、對(duì)組織和人才的能力要求幾近苛刻，甚至逼得老板自己不得不成為公司最大的人力資源官。有效果嗎？也許有...[全文]
人力資源外包不是人力資源意義和外包意義的簡(jiǎn)單組合。 指利用組織外部資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作。 人力資源外包的概念分為三個(gè)模塊： 人力資源外包、人事外包、人力資源管理職能外包。 為了有效區(qū)分大概念的人...[全文]
人力資源外包可以為企業(yè)解決人力資源問(wèn)題，如招聘、員工檔案、員工管理、員工工資支付等。企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)降低成本和事務(wù)性工作，提高效率，但并非所有企業(yè)都需要人力資源外包。那么哪些企業(yè)更適合人事外呢? 首先我們看看企業(yè)選擇人事外包的原因，也...[全文]
隨著勞務(wù)派遣的發(fā)展，企業(yè)和求職者的觀念也在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開始應(yīng)用和認(rèn)同勞務(wù)派遣這一模式，勞務(wù)派遣有利于促進(jìn)人力資源開發(fā)，在人力資源管理產(chǎn)生了多方面的影響。 豐富了企業(yè)的人力資源管理方法 進(jìn)入二十一世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，企...[全文]
1.人力資源規(guī)劃可有可無(wú)嗎？ 客觀地講，在人力資源管理的諸多模塊中，缺少招聘、勞動(dòng)合同關(guān)系（包括考勤與休假管理）、薪酬福利等模塊的例子比較少見，但沒(méi)有人力資源規(guī)劃模塊的例子很容易找到。 究其原因，或是這家企業(yè)對(duì)所有規(guī)劃、計(jì)劃類的事情統(tǒng)統(tǒng)不重視，...[全文]
每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)需求而設(shè)計(jì)HR崗位，但是有些企業(yè)不能很好辨明兩者的職能及區(qū)別、聯(lián)系，本文做一個(gè)詳盡介紹。 現(xiàn)在，隨著企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)需求而設(shè)計(jì)HR崗位，但是有些企業(yè)不能很好的辨明人力資源管理和人事管理兩者的職能及區(qū)別、聯(lián)系。下面，給大家分...[全文]
人力資源管理是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。 現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越把人力資源作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，為了提高企業(yè)的核...[全文]
目前人力資源管理越來(lái)越趨向于網(wǎng)絡(luò)化的管理，不僅僅是內(nèi)部的電子化，更重要的是社會(huì)化和網(wǎng)絡(luò)化。它依賴于技術(shù)的進(jìn)步，更依賴于管理者觀念的改變。企業(yè)的人才戰(zhàn)略也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)，人力資源部門也迎來(lái)了新的難題。例如：如何處理成百上千的Email，對(duì)人力資源部門來(lái)講是一個(gè)...[全文]
人力資源管理行業(yè)也在大數(shù)據(jù)時(shí)代的推動(dòng)下改變著，正所謂“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，人力資源管理行業(yè)想要獲得不斷發(fā)展的機(jī)遇，就必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和趨勢(shì)來(lái)提升和鞏固人力資源管理行業(yè)的發(fā)展。那么，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理行業(yè)中有哪些新方向呢...[全文]
眾所周知，HR部門與HR工作人員日益成為現(xiàn)今企業(yè)中舉足輕重的角色，這與其管理的本質(zhì)有關(guān)，也與HR工作的重要性密不可分。在這里專家定義了四種角色：人力資源專家、業(yè)務(wù)伙伴、變革推動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。更好地詮釋了未來(lái)HR做什么的問(wèn)題，從人力資源專業(yè)角度為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司進(jìn)步...[全文]
企業(yè)在接受西方科學(xué)理論前提下，不能盲從地信服西方理論，要去了解西方理論產(chǎn)生的企業(yè)背景因素；企業(yè)管理者不能只追求表面形式，而非真正意義的人力資源管理理念及工具應(yīng)用；只注重新鮮理念的“洗腦”作用，不重視理論應(yīng)用在實(shí)踐的行為轉(zhuǎn)化，忽視了過(guò)程執(zhí)行。人力資源管理...[全文]
人力資源管理應(yīng)是企業(yè)重要的管理之一，人力資源管理者在企業(yè)中也應(yīng)起到舉足輕重的作用，通用原總裁杰克韋·爾奇說(shuō)：“人力資源部門負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物”，但這在中國(guó)，可以說(shuō)百分之九十九的企業(yè)都做不到。出現(xiàn)這種尷尬景象的關(guān)鍵原因是人力資源管理者，對(duì)自己所...[全文]
人才管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。但是在很多時(shí)候人才管理的概念會(huì)和人力資源管理相混淆，這樣的話會(huì)不利于企業(yè)的人才管理的實(shí)施和人才的培養(yǎng)等，對(duì)整個(gè)企業(yè)的實(shí)力的增強(qiáng)會(huì)起到負(fù)面的影響。人才管理和人力資源管理雖然在很多方面對(duì)具有相似性，但是它們的性質(zhì)確卻是不同的...[全文]
九型人格理論是一個(gè)關(guān)于研究人格形態(tài)的學(xué)說(shuō)，它的產(chǎn)生源頭已難以考究，但是興起于20世紀(jì)90年代，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，時(shí)至今日仍然倍受理論界和實(shí)業(yè)界的推崇。 作為人力資源工作者，也許聽過(guò)或是學(xué)過(guò)這個(gè)理論，也許還未觸及。筆者今天且當(dāng)對(duì)九型人格理論做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹...[全文]
說(shuō)到人力資源管理我們通常最直觀的感受就是HR，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)必不可少的職位就是HR，但是大多數(shù)人的心中覺(jué)得HR就是負(fù)責(zé)招人和培訓(xùn)的，其實(shí)不然，人力資源部門的HR肩負(fù)著企業(yè)人員的規(guī)劃與調(diào)動(dòng)等各項(xiàng)重要工作，只是平時(shí)大家對(duì)其接觸較少所以才會(huì)產(chǎn)生一定的誤解，那么我們接下...[全文]
九型人格理論是一個(gè)關(guān)于研究人格形態(tài)的學(xué)說(shuō)，它的產(chǎn)生源頭已難以考究，但是興起于20世紀(jì)90年代，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，時(shí)至今日仍然倍受理論界和實(shí)業(yè)界的推崇。 作為人力資源工作者，也許聽過(guò)或是學(xué)過(guò)這個(gè)理論，也許還未觸及。筆者今天且當(dāng)對(duì)九型人格理論做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹...[全文]
不少企業(yè)存在這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是員工好像總是無(wú)法按時(shí)完成工作或者明明一個(gè)小時(shí)能完成的工作非要用一天的時(shí)間才能完成。老板很生氣，說(shuō)了很多遍也沒(méi)什么用。即便把這批員工開了換下一批，過(guò)段時(shí)間還是那樣。 企業(yè)想要發(fā)展處理好與員工間的關(guān)系是很重要的，處理好員工...[全文]
孫悟空在大多數(shù)人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計(jì)沒(méi)人比得上，但是做領(lǐng)導(dǎo)好像不太行，比如大鬧天宮的時(shí)候做過(guò)弼馬溫，結(jié)果半個(gè)月就撂挑子了；后來(lái)做了齊天大圣是一個(gè)有名無(wú)實(shí)的職務(wù)，再后來(lái)就是西天取經(jīng)了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒(méi)做過(guò)什么領(lǐng)導(dǎo)，更不會(huì)懂...[全文]
任何一個(gè)從人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后都會(huì)面臨“畢業(yè)后我要去哪”的選擇：是進(jìn)入MBA學(xué)習(xí)深造，還是踏踏實(shí)實(shí)找一份工作，在工作中提高對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力？ 其實(shí)，當(dāng)你開始被這個(gè)問(wèn)題困擾，說(shuō)明你正在認(rèn)真地斟酌你的職業(yè)生涯規(guī)劃。 也許你希望進(jìn)入...[全文]
孟子，一個(gè)中國(guó)人都不會(huì)感到陌生的名字。他是儒家的圣人，是偉大的思想家。他的理念至今仍貫穿在華夏文明之中。孟子是圣賢，他的思想光芒萬(wàn)丈，值得我們所有人去研究、去學(xué)習(xí)。 其實(shí)，孟子的思想里，有相當(dāng)一部分涉及到管理理念、管理方法，作為HR有必要認(rèn)真加以學(xué)習(xí)...[全文]