1.反復調研 首先要從各個渠道收集該公司的信息。比如，瀏覽公司的網頁、閱讀有關的各類報道，對企業(yè)文化、經營哲學、財務狀況等做到心中有數，并知曉該公司最近有何熱點話題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當天你能熟練地稱呼...[全文]
獵頭公司在國內發(fā)展已有20余年，在高端人才招聘上發(fā)揮著越來越重要的作用。許多企業(yè)為了更快的招聘人才，紛紛選擇了與獵頭公司合作。企業(yè)選獵頭公司，就像姑娘挑男朋友，每個姑娘都希望有個適合自己的男朋友，而每個企業(yè)也都希望挑到一個能為企業(yè)提供高級人才的獵頭公司。企業(yè)如...[全文]
許多企業(yè)的HR管理者為了招聘到優(yōu)質的人才，在面試期段設立層層關卡，讓面試者過關斬六將，然后留下極少數最優(yōu)秀的。其實上最優(yōu)的不一定是最適合的。 1.職位需要分析人性化 人才職位匹配是企業(yè)招聘職位的基本原則之一，因此企業(yè)要在招聘工作初前對相關招...[全文]
當我們通過了HR面試的問題和套路后，如果他對你還算比較滿意，此時就該提到你的待遇問題了。無論你前面表現多么好，多么符合他的理想人物狀態(tài)，如果此時沒有把握好，那一定會前功盡棄。專業(yè)HR對招聘崗位薪資預訂的幾種固有思維方式，希望看過后你能從HR的角度來給予自己薪...[全文]
每逢招聘季，校園里，簡歷在風中飄蕩。那個坐在對面的HR，他到底在想啥？他一會兒聲東擊西，一會兒笑而不語。他內心的答案是什么？快來告訴我真相。 1.求職實際上是一個難以公平的被拒絕過程 公平的環(huán)境下求職？從HR的角度來說，這根本就不現實。 ...[全文]
在這個快節(jié)奏的社會一切以節(jié)約時間為追求，但電話面試不僅僅是為了節(jié)約現場面試的時間，實際上電話面試可以作為實際面試的一個緩沖，讓HR跟求職者先通過簡短的溝通確立基本需求，如果雙方都覺得合適再約定時間現場面試，這樣雙方的效率都會提高并且還一定程度上節(jié)省...[全文]
HR或者部門經理們面試的經驗往往是比求職者多的，所以在求職時切忌不要過度的包裝自己，違反道德的事例如簡歷造假工作經驗造假等當然更不能做。有幾種類型的求職者已經被面試官拉進了黑名單，求職的你可千萬別做這幾種人： 一忌不夠誠實和“不懂裝懂” 富士施樂實業(yè)發(fā)...[全文]
千辛萬苦篩簡歷、面試、走流程，結果新員工入職沒幾天就“閃辭”，在HR的世界中，最悲催的事情莫過于此。 公司離職率過高，不僅會對工作開展造成損失，也可能影響全公司的工作氣氛，帶來諸多消極影響。員工穩(wěn)定，對公司非常關鍵。面試時，HR對應聘者穩(wěn)定性的把控，...[全文]
SEO譯為“搜索引擎優(yōu)化”，可它與投簡歷聯系在哪呢？ 我們換一種思維方式，將求職者當做商家，將HR當做我們的目標客戶，是不是一目了然。其實，每個求職者實際上都是一件商品，出售的是自身的工作能力與勞動;而HR則是買家，他們會通過龐大的人才市場來搜尋自己...[全文]
對于HR來講，他們每天都在忙忙碌碌，為了招聘工作絞盡腦汁。企業(yè)為什么需要招聘大量的人才，是工作量真的增加，還是人才離職率不斷上升所造成的人才短缺呢？經過相關調查發(fā)現，60%以上的人是因為薪酬和個人發(fā)展規(guī)劃匹配不吻合而導致人才離開，尋找新的工作機會。為什么難招人...[全文]
一問：“辭職申請”能否撤回 辭職行為是勞動者單方解除勞動合同的行為，法律也賦予了勞動者這種權利。勞動者的辭職權主要有兩個特征： 第一，是勞動者辭職意愿的表示行為； 第二，勞動者依法行使合同解除權時，無需征得用人單位的同意，且辭職的...[全文]
職位晉升是企業(yè)較為有效的激勵方法，不僅可以增加員工忠誠度及減少員工流失，還可以提高組織的效率。相對于IT企業(yè)而言，由于自身的一些特殊性，更要求管理者及時有效地做出晉升決策。 資歷或能力是管理者做出晉升決策的基本依據，但一項有效的晉升決策必須跟績效...[全文]
為了獲得更多面試機會在約面試的時候會把時間安排的比較緊湊，那么肯定會出現同時通過了好幾家公司的面試甚至收到了不止一家offer的情況。作為人事來說既然發(fā)給了入職通知肯定是希望面試者去入職的，為了顯示我們的誠意和禮貌，在拒絕某一家公司時會比較委婉，那么怎么說...[全文]
我是一名與獵頭合作多年的HR，現在我們與四家獵頭公司保持合作關系，但是因為每天有大量的簡歷被推送過來，而真正靠譜的候選人卻很少，所以我們決定去掉一到兩家，只留兩到三家保持長期合作關系。 目前我們最緊急的職位是缺一名財務總監(jiān)，老板明確要求至少5-10年...[全文]
HR最怕聽到的就是離職了，離職需要牽扯的事情很多：為離職員工辦理離職手續(xù)、做離職結算、處理社保、公積金等問題。接著就是招聘、面試、入職手續(xù)的辦理、培訓、新購買社保、公積金等等。 用人部門也有的忙：為離職的同事做部門內部的交接、在招聘到合適新員工前，需要...[全文]
接收簡歷、篩選簡歷、讀取簡歷是HR經常干的事，通過簡歷這條途徑，單位希望從中能夠獲取應聘人員的有效信息，從而為單位招聘到合適的人才提供積極的作用。 然而，作為HR而言，卻經常會被精美、別致甚至是別出心裁的簡歷給“忽悠”了，有些簡歷提供的信息表明這些應...[全文]
本文列舉的HR觀點及提醒沒有絕對的是非對錯，凡事還要自己思考去看待。 年底了有些人不滿當前工作，又開始蠢蠢欲動了。但個人認為換工作無異議一場賭博，沒準備好，千萬別做決定。光寫簡歷，投簡歷，面試就夠折騰人半條命的。 網上一求職論壇就“那些讓你一看就不想去的公...[全文]
簡歷是打開職場大門的敲門磚，是展示求職者工作能力和個人優(yōu)勢的地方，較全面的簡歷內容會為求職者爭取到更多的面試機會，大大提高求職的成功率。那么，如何制作一份出色的簡歷，以吸引HR們的眼球？好獵頭根據多年工作實際，以及人才招聘會現場職業(yè)指導經驗，總結出求職者在簡歷...[全文]
當我們通過了HR面試的問題和套路后，如果HR對你還算比較滿意或十分滿意，此時就該提到你的待遇問題了。無論你前面表現多么好，多么符合HR的理想人物狀態(tài)，如果此時沒有把握好，那一定會前功盡棄。 先聲明一下，小編在這里不會教你如何進行薪資談判，只是告訴你專...[全文]
捫心自問，我們有多少人是在快樂地工作，如果拋去養(yǎng)家糊口和那一份薪水不予考慮，估計絕大部分人都會辭去工作。事實上，真正快樂工作的人很少，但是作為HR，我們卻不得不考慮員工的工作心情，因為員工的績效產出與員工工作時的心情好壞有著極大的關系。 員工如果能夠...[全文]