職場(chǎng)上，關(guān)于薪水怎樣的情況最容易令人“不爽”？不是薪水低，而是薪水不公平。同樣一個(gè)職位，年齡、學(xué)歷都相等，你三千他五千，矛盾自然會(huì)產(chǎn)生。 在外貿(mào)公司上班的劉倩就有這樣的困擾，在工作半年之后無(wú)意中發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的薪酬一直比同職位、同學(xué)歷的同事要低兩成，劉...[全文]
專(zhuān)家們警告，在開(kāi)口申請(qǐng)加薪之前，你需要先確定自己不屬于下列的任何一種情況，否則你的申請(qǐng)不但收不到預(yù)期效果，反而會(huì)降低辛苦積累的職業(yè)身價(jià)。 01 企業(yè)擁有固定工資體系時(shí)慎提加薪 在中國(guó)，一些年代悠久的國(guó)有企業(yè)和大型公司都擁有固定的薪資體系。當(dāng)...[全文]
案情經(jīng)過(guò)： 張某于2008年5月入職某物資公司，雙方未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。2009年7月，張某從該公司離職，并于2011年8月申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，主張2008年5月至2009年7月期間未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的雙倍工資差額。 訴訟期間，該公司提出時(shí)效抗辯，稱(chēng)張某的請(qǐng)求已...[全文]
善于溝通，有協(xié)調(diào)能力，比較靈活的財(cái)務(wù)人 當(dāng)人們還以為財(cái)務(wù)人員只需要埋頭算賬就可以的時(shí)候，財(cái)務(wù)崗位本身早已對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，如溝通、協(xié)調(diào)和靈活。企業(yè)的預(yù)算項(xiàng)目，要和生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等打交道、做溝通;對(duì)外的并購(gòu)行為，要與對(duì)方公司進(jìn)行多次的溝通交...[全文]
HR工作到底有多難做？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，讓10個(gè)HR在聚到一起聊聊天，看過(guò)這個(gè)畫(huà)面到底有壯觀(guān)的你就知道了。 親身經(jīng)歷告訴你：他們能吐槽10小時(shí)以下算我輸！那么如果六大模塊的HR在同一朋友圈，結(jié)果會(huì)怎么樣呢？他們是互相理解吐槽還是互相抱怨呢？ 0...[全文]
在很多人的印象中，北京是一座充滿(mǎn)魔力的城市，似乎來(lái)北京的人都能像電視劇里的白領(lǐng)一樣，拿高薪、開(kāi)豪車(chē)、住著寬敞的房子、吃著精致的美食。只有真正到北京打拼過(guò)的人才知道，電視里都是騙人的。 北京的繁華背后，是高房租、高消費(fèi)，以及擁擠的交通狀況。 ...[全文]
面試時(shí)談薪資，這可以說(shuō)是必然的一個(gè)過(guò)程。但對(duì)于很多的求職者來(lái)說(shuō)并不是一次很“友好”的體驗(yàn)，更多的求職者感到羞于啟齒，或是難以得到期望值。 這個(gè)過(guò)程不僅關(guān)系到是否能夠入職，而且還需要與面試官博弈，爭(zhēng)取到個(gè)自己可以接受的薪資，若是可以得到超出預(yù)想的薪資就...[全文]
對(duì)于站在30歲門(mén)坎的職場(chǎng)人而言，30歲注定將成為職業(yè)生涯發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以30歲為界，將30歲左右職場(chǎng)人群劃分為兩大塊：月收入高于5000元說(shuō)明當(dāng)前還具備一定的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，月收入低于5000元那無(wú)疑要列入“30低薪族”。到底是什么原因造成了30歲依然拿低薪的不利...[全文]
工作了一段時(shí)間，是時(shí)候該加薪了，但是要怎么張口提呢？你需要了解加薪成功的三大時(shí)機(jī)。 時(shí)機(jī)一：年中、年底績(jī)效評(píng)估報(bào)告出來(lái)后 一般而言，每年的年中和年底都是公司進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)候，公司會(huì)根據(jù)評(píng)估的結(jié)果在第二年的年初進(jìn)行職位、薪酬等各方面的調(diào)整。...[全文]
據(jù)新西蘭天維網(wǎng)綜合報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月13日，新西蘭移民局發(fā)布通知，對(duì)于部分簽證持有人的最低工資要求進(jìn)行調(diào)整。 通知說(shuō)，從5月13日起，新西蘭移民局將提高部分簽證持有者的最低收入要求，以反映新西蘭社會(huì)工資率的變化。 從5月13日起，持技能工作...[全文]
“睡覺(jué)睡到自然醒，數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋”是許多人的夢(mèng)想。職場(chǎng)都?jí)裘轮毤有?，但是加薪之路舉步維艱。并非你所認(rèn)為的那樣，只要付出了努力，就一定能加薪成功。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，隨和程度低于平均水平的員工年平均薪酬比隨和員工多18%；說(shuō)話(huà)帶刺的女員工年均薪酬比易相處的多5%...[全文]
據(jù)日本共同社報(bào)道，日本民間調(diào)查機(jī)構(gòu)“勞務(wù)行政研究所”(位于東京)8日公布對(duì)2019年度新入職員工起薪的調(diào)查結(jié)果，35.7%的企業(yè)回答稱(chēng)“所有學(xué)歷均比上年有所提升”，與上年度調(diào)查相比減少4個(gè)百分點(diǎn)。 研究所負(fù)責(zé)人分析稱(chēng)：“提薪的基調(diào)已步入第6年，暫時(shí)停...[全文]
注重培養(yǎng)四種能力，提高薪資待遇。老舊的人事部門(mén)一般只是被動(dòng)的執(zhí)行，范圍也非常小，對(duì)個(gè)人提出的要求相對(duì)比較小，而現(xiàn)在的人力資源工作的范圍更廣，因此，人力資源最好選擇繼續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，并通過(guò)考試獲得了人力資源師資格。這樣有助于自己對(duì)企業(yè)提出加薪。 “...[全文]
人力資源該如何編寫(xiě)薪酬管理制度? 1、績(jī)效管理是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要載體，是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心中樞，企業(yè)關(guān)于管理改進(jìn)的各種努力事實(shí)上都在自覺(jué)不自覺(jué)地驅(qū)動(dòng)著績(jī)效管理乃至戰(zhàn)略管理的過(guò)程。 2、績(jī)效管理就是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳遞到部門(mén)和員...[全文]
談到職場(chǎng)和工作，就難免要談到錢(qián)。一談到錢(qián)，很多人就頭疼不已。經(jīng)常聽(tīng)朋友抱怨，說(shuō)每個(gè)月的工資就這么多，又要交房租，又要吃飯，還要給父母生活費(fèi)，每個(gè)月下來(lái)根本剩不了什么錢(qián)。還可能花唄里欠著好多。 年輕人背負(fù)著買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)的壓力，中年人背負(fù)著養(yǎng)育孩子、贍養(yǎng)父母...[全文]
面試快要結(jié)束時(shí)如何談工作的薪酬一直困擾的求職者，萬(wàn)一要求太高、談不好，不僅會(huì)影響到面試的成功。那么如何在面試時(shí)談薪酬呢？面談薪酬要注意7誡： 1、不知道自己到底需要什么 面談薪酬終歸還是交易。要想成功，你必須首先考慮好自己最優(yōu)先的需要。你到...[全文]
任何一個(gè)聰明的老板都明白，為優(yōu)秀的員工多花一點(diǎn)錢(qián)是值得的。即使“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”，老板也寧愿用一個(gè)諸葛亮，而不是聘用三個(gè)臭皮匠來(lái)湊數(shù)。 金三銀四忙跳槽，才市旺季讓職場(chǎng)人士蠢蠢欲動(dòng)：或觀(guān)望，或行動(dòng)，都期待新春有個(gè)新開(kāi)始。跳槽的希望找個(gè)好東家，留守...[全文]
前一段時(shí)間，我遇到了幾位過(guò)去職場(chǎng)中的前輩，近期都遭遇了職場(chǎng)挫折。 有的從知名互聯(lián)網(wǎng)公司總監(jiān)崗位離職后，換了兩三份工作全都以公司倒閉裁員收尾。 有的從大廠(chǎng)離職，進(jìn)入了知名的獨(dú)角獸公司卻是降職降薪，做的憋屈。 有的已經(jīng)做到了知名企業(yè)的...[全文]
社會(huì)迅速發(fā)展，職場(chǎng)人的壓力也在無(wú)形中加大，職場(chǎng)新人如不能快速適應(yīng)職場(chǎng)，馬上就會(huì)被淘汰，因此，無(wú)論你是新人還是老員工，在職場(chǎng)中都要尊新一定的準(zhǔn)則，方能有立足發(fā)展之地。 職場(chǎng)新人獲得賞識(shí)的20條原則： 1、有個(gè)抖擻的精神。站的直，坐的正可以讓你...[全文]