甲方：_________ 乙方：_________ 為適應_________經(jīng)濟快發(fā)展、大發(fā)展形勢需要，加大人才工作服務_________和人才強墾戰(zhàn)略的工作力度，按照市場主導、資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏，最大限度地發(fā)揮_________人才中心，_...[全文]
新的一年即將到來，等到年后離職潮會出現(xiàn)一個小高峰，那么企業(yè)如何在這個特殊時期留住人才呢？怎樣讓員工重新對企業(yè)恢復信心呢？對此獵頭顧問建議，企業(yè)管理者要從激勵員工的策略出發(fā)，激發(fā)出員工的工作熱情以及內(nèi)在潛力，并與企業(yè)的發(fā)展目標相結合，才能使企業(yè)健康發(fā)展。獵頭顧問...[全文]
協(xié)議方： _____________（以下簡稱甲方） _____________（以下簡稱乙方） 為了培育和提升人力資源開發(fā)水平，根據(jù)國家有關法律，本著“平等合作、互相支持、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成如下協(xié)議： ...[全文]
一般情況下，當你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經(jīng)為時太晚了，這一點請務必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結論，而且已經(jīng)反復多次地看到(或者經(jīng)歷過)讓他們不愿再留在你公司工作的事件。到了他們開口提出離職的時候，再想留住他們已經(jīng)...[全文]
從南昌市人社局獲悉，今后符合條件的企業(yè)單位通過獵頭公司引進人才，所產(chǎn)生獵頭服務費用將可獲得補貼，每名引進人員資助最高為6萬元。 此舉是為更好實施人才強市戰(zhàn)略，在重要及關鍵崗位引進海內(nèi)外高層次、高技能人才。能參與其中的獵頭服務供應商，即市屬公共人才服務...[全文]
編號：_________ 受托方：_________（以下簡稱甲方） 委托方：_________（以下簡稱乙方） 鑒于乙方委托甲方推薦人才，為明確雙方權利和義務，本著平等、互利、守信的原則，經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就委托推薦人才的有關事宜簽定本協(xié)議?！ 〉谝?..[全文]
一般情況下，當你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經(jīng)為時太晚了，這一點請務必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結論，而且已經(jīng)反復多次地看到（或者經(jīng)歷過）讓他們不愿再留在你公司工作的事件。到了他們開口提出離職的時候，再想留住他們已經(jīng)...[全文]
企業(yè)里面，都有這樣一群人，核心員工，他們對企業(yè)發(fā)展與走向起著至關重要要的作用，那企業(yè)該怎樣管理以及留住核心員工呢？ 這里所指的核心員工，往往是組織里的具有更高學歷、更強能力、更獨到技藝和更豐富經(jīng)驗的核心人才。正是因為具有一些其他員工無法比擬的優(yōu)勢，他們并...[全文]
_________（以下簡稱甲方）接受_________股份有限公司（以下簡稱合作企業(yè)）之委托，設立_________（以下簡稱本專班），以培訓產(chǎn)業(yè)研發(fā)人才?！ ________先生／小姐（以下簡稱乙方）系經(jīng)甲方公開甄選合格，參加本專班之培訓課程。為期培訓順...[全文]
代理商編號（） 甲方： 乙方： 甲乙雙方合作開展人才服務，甲方作為乙方該項業(yè)務的代理商，代理乙方的人才服務、廣告招商等相關業(yè)務，雙方本著互惠互利并在遵守國家有關政策和法規(guī)的基礎上，遵照以下條款： 1．甲...[全文]
合同編號：_________ 甲方：_________ 乙方：_________ 為實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化、合理化，建立人事管理與人員使用分離的用人機制，使人事工作更好地為用人單位服務，甲乙雙方根據(jù)有關規(guī)定，經(jīng)友好平等協(xié)商，就乙方向甲方租賃人才事宜，達成如...[全文]
隨著外企在中國業(yè)務的拓展，“人才本地化”成為外企發(fā)展的當務之急，越來越多的中方雇員進入了外企管理層。一提到外企，很多人都會想這是一份待遇好以及具有挑戰(zhàn)的工作。那么，什么樣的人才在外企會得到晉升機會呢？讓專業(yè)獵頭來幫你解決這個疑惑吧！獵頭公司如何建立屬于自己的人...[全文]
甲方： ?。ㄒ韵潞喎Q甲方） 乙方： 管理咨詢有限公司 （以下簡稱乙方） 甲乙雙方就甲方委托乙方尋找所需人才而達成如下協(xié)議： 一、甲乙雙方保證各自為合法成立并有效的組織（企業(yè)）。乙方有從事該項服務...[全文]
自2013年下半年起，在北、上、廣、深四大一線城市，老牌的奢侈品品牌的開店速度普遍放緩，從以前年均十幾家的新增店面降至個位數(shù)新店數(shù)量，但也有少數(shù)品牌依舊保持穩(wěn)定增速。門店數(shù)量減少直接導致企業(yè)方用人需求的急劇縮水，加速人員的跳槽流動率。人力的配備作用于銷售量和...[全文]
大學生藝術類專場招聘會上，有企業(yè)求個性化人才雷煞畢業(yè)生 新快報記者 陳紅艷 實習生 何紅山 “我們?nèi)蹦苎b二兩白酒幾瓶啤酒一連K十首歌的人；我們?nèi)睘榱艘粋€創(chuàng)意能和同事老板爭得面紅耳赤的人……”昨日，廣東藝術類畢業(yè)生專場招聘會在廣州美術學院舉行，現(xiàn)場一...[全文]
在過去幾年里，有六家招聘類初創(chuàng)公司找到了利用免費參加的編程競賽來吸引程序開發(fā)人員的方法。這些公司通過出售比賽結果來賺錢。硅谷和舊金山快速發(fā)展的科技企業(yè)是他們的主要客戶。拜科技行業(yè)的繁榮發(fā)展所賜，科技行業(yè)四處招賢納士，而本地的優(yōu)秀人才已被搜刮一空?？萍夹袠I(yè)以外的...[全文]
人才素質(zhì)測評是用現(xiàn)代科技及方法，對一個人的綜合素質(zhì)與能力特別是潛能做出科學、客觀估價，進而實現(xiàn)人與事的最佳匹配的一種現(xiàn)代科學方法。這一方法早在一戰(zhàn)期間就已采用過，主要是用于選拔優(yōu)秀士兵。美國在這方面取得了巨大成功——其所用時間之短、測評數(shù)量之大以及效果之好，都...[全文]
中小城市人才戰(zhàn)略：植桐引凰，以誠留人 中小城市的優(yōu)勢是運營成本更低、市場未及開發(fā)前景廣闊、員工忠誠度較高，有利于維護企業(yè)的穩(wěn)定。凸顯自身優(yōu)勢，彰顯小規(guī)模特色與效率，差異化運營城市，中小城市的發(fā)展未必不能曲徑通幽。 鳳凰擇良桐而棲 中國的城市在分化...[全文]
俗話說：沒有無用的人才，只有不合適的崗位。在很多時候，企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)人才優(yōu)勢并賦予與之匹配的合適崗位，常成為企業(yè)吸引、選拔和保留人才的絆腳石。在現(xiàn)實的企業(yè)案例中，我們發(fā)現(xiàn)，越來越多的成功公司，并沒有只單純的從外部招聘入手，更多是審視公司內(nèi)部，發(fā)現(xiàn)合適的人才，并...[全文]
面對高成本的培訓，得到的是員工無情的離去，某企業(yè)老板無比氣憤地說道，再也不搞培訓了?；ㄥX搞培訓，人才反而流失了。 為什么培訓成了花錢買教訓，培訓究竟該不該繼續(xù)，人才流失真的是培訓惹的禍嗎？ 帶著這些疑問，我們先來分析，為什么員工培訓完就跳槽了。 ...[全文]