福特汽車(chē)，歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不衰，成為馳名世界的汽車(chē)品牌。這固然有很多因素，包括產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念以及獨(dú)特的人力資源管理制度。下前面我們從福特的人力資源角度說(shuō)說(shuō)福特的成功之道，這在福特百年的發(fā)展歷程中具有極其顯著的作用。 化解緊張的勞資關(guān)系 據(jù)...[全文]
在職場(chǎng)上，有一種人明明很優(yōu)秀，但一直默默無(wú)聞，薪水和職位一直不溫不火，當(dāng)人力資源管理者以為他們會(huì)一直努力工作下去，他們突然離職了，說(shuō)突然，是因?yàn)樗麄冊(cè)陔x職前并未表現(xiàn)出對(duì)工作的倦怠，工作熱情也并未減弱。但通過(guò)人力資源部門(mén)與其談話，他們會(huì)說(shuō)出自己難以忍受的辭職理由...[全文]
企業(yè)管理是一門(mén)精深的藝術(shù)，其中獎(jiǎng)懲制度是重中之重。企業(yè)管理有獎(jiǎng)不罰不行，只罰不獎(jiǎng)也難以起到激勵(lì)員工的最佳效果。人力資源專家建議，多獎(jiǎng)少罰能更全面地調(diào)動(dòng)員工積極性。這其中有兩個(gè)關(guān)鍵：一是獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)要多于懲罰人數(shù)，二是獎(jiǎng)勵(lì)金額要多于懲罰金額。如此，企業(yè)才能充滿正能量...[全文]
在大把的公司都在爭(zhēng)取上市時(shí)，有兩家公司仍然鎮(zhèn)定自若，巋然不動(dòng)，將不上市堅(jiān)持到底，那就是華為和老干媽。即便不上市，他們?nèi)匀粍?chuàng)造了令人眼紅的業(yè)績(jī)，憑借著好口碑享譽(yù)世界。 而這兩家企業(yè)掌舵人都很低調(diào)，任正非跟員工一直吃員工食堂，絲毫沒(méi)大老板的架子和自覺(jué)。而...[全文]
現(xiàn)代職場(chǎng)中，人力資源管理越來(lái)越規(guī)范化，HR的工作也將越來(lái)越體系。作為一家公司的HR想要得心應(yīng)手，一方面要有一定的工作能力，更重要的學(xué)會(huì)避免一些工作中的潛規(guī)則。 1.人力資源管理要選一個(gè)好老板 雖然越來(lái)越重視人力資源工作，但也有一部分老板思想...[全文]
隨著人工智能時(shí)代的來(lái)臨，人們不難發(fā)現(xiàn)機(jī)器人要比人的工作效率要好得多。企業(yè)身處數(shù)字大變革的前夜，人力資源管理者們需要重新審視未來(lái)工作，思考勞動(dòng)力管理，技術(shù)和數(shù)字化人力資源管理。 人工智能的高效與無(wú)趣 根據(jù)報(bào)告預(yù)計(jì)，目前50%的人類的工作崗位可...[全文]
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，好獵頭認(rèn)為，企業(yè)的績(jī)效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：?jiǎn)T工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門(mén)在打造組織能力上有著不可推缷的責(zé)任，在這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)企業(yè)的人力資源部門(mén)確定什么樣的戰(zhàn)略和定位將會(huì)產(chǎn)生完全不同...[全文]
在很多職場(chǎng)人看來(lái)，大公司財(cái)大氣粗，人才濟(jì)濟(jì)，想必工作效率會(huì)很高，工作執(zhí)行起來(lái)毫不費(fèi)力。然而事實(shí)上，大公司的某些項(xiàng)目組效率越來(lái)越低，這令公司非常擔(dān)憂，但是想在短時(shí)間內(nèi)提高團(tuán)隊(duì)效率和管理效率，難度相當(dāng)大。很多企業(yè)砸錢(qián)招能人、組團(tuán)隊(duì)，但在定流程上卻一直沒(méi)效果，這就是...[全文]
一個(gè)人能夠靜下心來(lái)上班的直接目的就是為了薪水，所以當(dāng)你在某企業(yè)工作了幾年還沒(méi)有漲薪，這時(shí)候你可能就會(huì)打問(wèn)號(hào)了。好獵頭認(rèn)為一個(gè)人想要升職加薪，一方面取決于公司，另一方面在于自己。那么作為人力資源管理該如何想辦法讓自己加薪呢？ 1.自身修為的提升 ...[全文]
人力資源管理工作不是一味地埋頭苦干，而是要講究方法。不少HR的從業(yè)者拼命地工作卻得不到企業(yè)老板及員工的認(rèn)可，不是你不努力，而是方法出了問(wèn)題。人力資源的工作要努力但也要聰明，以下的幾個(gè)方法希望對(duì)大家有所參考。 一、明確自身定位，因勢(shì)利導(dǎo)展開(kāi)工作 ...[全文]
日常的職場(chǎng)管理中，經(jīng)常會(huì)遇到一種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)年輕，員工卻年長(zhǎng)。這種人事搭配最大的問(wèn)題也是最常見(jiàn)的問(wèn)題便是：年輕的領(lǐng)導(dǎo)管不住、用不好年長(zhǎng)的員工。這種管理狀態(tài)對(duì)于年輕的領(lǐng)導(dǎo)而言是一項(xiàng)不小的壓力，有些年輕的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)這種情況更是無(wú)所適從，縷縷犯錯(cuò)，反過(guò)來(lái)又加劇這種情況的...[全文]
任何枯燥的工作都會(huì)抑制員工的工作熱情，從而使得工作效率低下，最后陷入死循環(huán)，而人力資源管理應(yīng)該更加具有游戲性，如此，員工才會(huì)在工作中找到樂(lè)趣，然后改變行為。 在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，員工更喜歡有趣的工作，希望參與管理，希望得到認(rèn)可，希望有透明簡(jiǎn)化的環(huán)境以及...[全文]
康熙大帝作為清朝乃至中華民族歷史上最偉大的皇帝之一，不僅文韜武略，人力資源管理的智慧更值得現(xiàn)代人所借鑒。很多人通過(guò)歷史電視連續(xù)劇《康熙王朝》了解康熙，了解當(dāng)時(shí)的中國(guó)。下面，我們就來(lái)解析一下康熙的治國(guó)管理之道。 他除了勤于政事，雄才大略，其用人、馭人之...[全文]
做HR的都是勞碌命、辛苦命，人力資源管理部門(mén)更是為單位的上上下下操碎了心。對(duì)于人力資源管理部門(mén)與HR的這份付出與辛勞，有些員工表示認(rèn)同、點(diǎn)贊，也有些員工表示不理解、吐槽。人力資源管理部門(mén)及HR倒也習(xí)慣成自然，不太介意外界如何評(píng)價(jià)，依舊操著心、干著活。 ...[全文]
在職場(chǎng)上，同事之間會(huì)相互攀比，特別是同事獲得褒獎(jiǎng)、升職加薪，同事離職之后找到了前景非常好的工作，而自己卻還在干又累錢(qián)又少的活兒……總之，那些條件跟自己差不多的人，一旦領(lǐng)先就會(huì)引發(fā)嫉妒情緒，輕則眼熱心急，重則煩躁失眠，嚴(yán)重影響心情和人際關(guān)系。簡(jiǎn)而言之，這就叫紅眼...[全文]
求職目標(biāo)：人力資源管理師 姓名：XXX 年齡：XX歲 住址：江蘇省南京市 電話：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXXXXXXXXXX 教育背景 2012.09-2016.06 XX大學(xué) 人力資源管理（本科） 主修...[全文]
企業(yè)管理是一個(gè)很大的概念，需要做的是處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系以及員工與員工間的關(guān)系。企業(yè)管理事實(shí)上也是人力資源管理的一部分，所以學(xué)好人力資源管理對(duì)企業(yè)管理是很有幫助的。 現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)的管理者并不懂人力資源管理，為什么這么說(shuō)呢？ 案例：老張是...[全文]
孫悟空在大多數(shù)人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計(jì)沒(méi)人比得上，但是做領(lǐng)導(dǎo)好像不太行，比如大鬧天宮的時(shí)候做過(guò)弼馬溫，結(jié)果半個(gè)月就撂挑子了；后來(lái)做了齊天大圣是一個(gè)有名無(wú)實(shí)的職務(wù)，再后來(lái)就是西天取經(jīng)了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒(méi)做過(guò)什么領(lǐng)導(dǎo)，更不會(huì)懂...[全文]
有些企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得手底下的員工不少管理，不是與其隔離就是對(duì)著干，甚至是不信任。如果哪些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)遇到這樣的問(wèn)題，好獵頭建議先考慮下個(gè)人因素，是否真的懂人力資源管理，是否是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有以下行為是很容易受到員工排斥的。 1.缺乏勇氣 ...[全文]
只要是制度難免會(huì)存在問(wèn)題，對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)人力資源管理是從西方學(xué)過(guò)來(lái)的，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中也會(huì)存在問(wèn)題。專家指出影響我國(guó)企業(yè)人力資源管理的主要有兩方面：1.究竟應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做；2.人力資源管理的核心到底是什么？問(wèn)題出來(lái)了，下面來(lái)討論解決方法。 1.人事要靠...[全文]