員工關(guān)系管理是人力資源部門的一項重要工作，做好員工關(guān)系管理工作，不僅可以使員工在心理上獲得一種滿足感，還能使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感，同時還有利于提高員工的積極性和職業(yè)忠誠度，所以員工關(guān)系的管理在企業(yè)日常工作中相當重要。作為管理者，想要建立良性和諧的員工關(guān)系，必須...[全文]
在許多企業(yè)中，績效面談往往是管理者和員工都非常頭疼的一件事，由于管理者要面對面地與下屬討論在績效上的缺陷，而面談結(jié)果又和接下來的績效獎金、工資晉升等有聯(lián)系，一旦要面對面地討論如此敏感的話題，常常會給雙方帶來緊張感，甚至是人際沖突。正因為如此，許多績效面談往往都...[全文]
對于每一位職場人來說，如何提高工作效率，時間管理是關(guān)鍵。下面，給大家介紹十個實用的時間管理技巧，希望可以幫助你高效工作，快樂享受生活。 1.理清工作任務(wù)，列出待辦清單 你是不是常常感覺工作任務(wù)繁重，頭腦一團糟，不知先干哪件，不知路在何方？如...[全文]
對于領(lǐng)導者來講最重要的是什么？是引領(lǐng)發(fā)展，解決問題，做出決策。不同的人可能會給出不同的答案。專家表示，作為優(yōu)秀的領(lǐng)導者，無論層級高低，都要勇于擔當，敢于直面困難，還要堅毅果敢。隱藏在這些背后的東西，則是領(lǐng)導者的責任意識。 1.言大于行，缺乏果斷決策 ...[全文]
對于管理者來講，如何成為一個優(yōu)秀的傾聽者，使員工將其當成“聽友”。對于這個問題關(guān)鍵還是要掌握傾聽的技巧。因為真正的傾聽“絕對不是被動地聽”。真正的傾聽是需要付出極大的心力，并集中精神。由此可以表明，傾聽不僅僅只是聽就可以了，以下是專家了解到的幾點可以幫助管理者...[全文]
餐飲管理是一項集經(jīng)營與管理、技術(shù)與藝術(shù)、秉承與創(chuàng)新于一體的業(yè)務(wù)工作，與其它部門的管理相比，具有不同的特點，要求獨具特色，以適應(yīng)管理主體的要求。 餐飲管理職位要求 1.有系統(tǒng)的餐廳管理知識、技能，能獨立處理公關(guān)相關(guān)事務(wù)； 2.自信、開朗，具有較強的...[全文]
科研管理人員職位要求 1.具備相關(guān)專業(yè)知識； 2.有科研項目立項、階段總結(jié)和結(jié)題等相關(guān)文檔撰寫經(jīng)驗； 3.具備團隊合作意識、良好溝通能力，有較強的分析解決問題及開拓創(chuàng)新能力。 科研管理人員崗位職責 1.對科研人員工作的監(jiān)督以及管理； 2.制...[全文]
受苦受累的中層管理者們往往抱怨聲四起，因為搞不好他們就會變得“里外不是人”，上下夾擊，工作經(jīng)?？嗖豢把?。 中層主管有一個相當大的使命，就是如何把高層主管的決策落實去執(zhí)行。也就是說，必須清楚地了解高層主管的意圖，然后協(xié)助底下員工一起把這個工作任務(wù)達成。...[全文]
教務(wù)管理人員也叫教學管理人員，是指教育培訓機構(gòu)中，負責學員和教學資料的管理，以及學籍、考務(wù)等相關(guān)管理工作的從業(yè)人員。 教務(wù)管理人員職位要求 1.掌握教育知識，熱愛教育行業(yè)； 2.具有較強的管理協(xié)調(diào)能力； 3.具有嚴謹認真的工作態(tài)度； 4.具有...[全文]
作為老板，一個人的能力是有限的，所以，團隊的力量必不可少，而一個好的團隊管理者，可以將團隊的力量無限發(fā)揮出來。那么，哪些人可以培養(yǎng)成管理者呢？ 1、不忘初心而虛心好學的人 所謂初衷，即創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以滿足社會、造福于社會。 大多...[全文]
無論是店長還是老板，在團隊管理方面，總會遇到一些比較棘手的問題，處理不好可能會影響自己的威信，甚至團隊之間的關(guān)系。下面為大家列舉5種比較難處理的問題，以及相應(yīng)的解決辦法，希望對各位店長能有所幫助！ 1.員工沒有積極性 【解決方法】 ...[全文]
公司設(shè)置前臺有必要嗎？前臺是公司的一個門面，陌生人到公司接觸到的第一個就是前臺，前臺不僅僅起一個引導的作用，還一定程度中代表了公司形象。前臺的工作關(guān)系到公司的整體形象和業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量甚至成敗，它是一種對信息的接收、歸納分解以至處理的過程。它可以練就一個人分析問...[全文]
很多中高層管理者在管理中總是和員工發(fā)生沖突，工作效率極大的降低。對此，北京獵頭公司的專業(yè)獵頭介紹了一種世界流行的管理方法-一分鐘管理法，希望對中高層管理者有所幫助。 所謂一分鐘管理法，就是把管理分成幾個模塊，核心就是一分鐘目標，一分鐘贊美和一分鐘懲罰...[全文]
獵頭顧問工作繁雜，日理萬機，為了避免過度浪費時間和精力，這里有10種時間管理的技巧。 1.工作任務(wù)批處理 如果你在打銷售電話，就把其它可以一起打的銷售電話一起完成。換句話說，就是把同種性質(zhì)的工作集中處理，完成一類，再去做另一類。 ...[全文]
對于管理者來說，有著業(yè)績目標的壓力，面對競爭總想要做出各種應(yīng)對策略以求得更好的發(fā)展。所以在和下屬工作時總想要努力讓下屬做出改變，希望下屬能夠跟自己一樣做事情。但是每個員工都有不一樣的性格，真正能夠決定員工自己要做什么的只有員工自己，管理者可以做的就是影響下屬、...[全文]
績效管理經(jīng)理工作的首要目的就是要提高業(yè)績，通過對組織中人力資源優(yōu)劣勢的剖析來安排人力資源計劃，他們的主要職責是按照公司對績效管理的要求，制定績效考核及相關(guān)管理制度，建立公司考核績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作，為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持。 績效管...[全文]
物業(yè)管理專員職位要求 1. 大專以上學歷，物業(yè)管理、行政管理相關(guān)專業(yè)； 2.為人熱情，善于溝通。 物業(yè)管理專員崗位職責 1.根據(jù)規(guī)劃，研究、制定所轄區(qū)域公共設(shè)施綜合開發(fā)利用的方案； 2.維護、管理所轄區(qū)內(nèi)房屋、水、電、氣、消防及其他設(shè)施，組織...[全文]
物業(yè)管理經(jīng)理職位要求 1.物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷； 2.3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗； 3.有較強的責任心、服務(wù)意識及團隊合作精神，善于與人溝通； 4.工作踏實，能承擔較大的工作壓力。 物業(yè)管理經(jīng)理崗位職責 1.主持設(shè)施的日常運行操作、...[全文]
九型人格理論是一個關(guān)于研究人格形態(tài)的學說，它的產(chǎn)生源頭已難以考究，但是興起于20世紀90年代，曾經(jīng)風靡一時，時至今日仍然倍受理論界和實業(yè)界的推崇。 作為人力資源工作者，也許聽過或是學過這個理論，也許還未觸及。筆者今天且當對九型人格理論做一個簡單的介紹...[全文]