雖然職場中的關(guān)系未必比得上發(fā)小同學(xué)，但也沒有人愿意把關(guān)系搞得太糟。人是群居動物，即便在貌似“冰冷”的職場，也希望能找到幾個朋友，得到他人的認(rèn)可。 為了這份認(rèn)可，職場人會好好表現(xiàn)自己，努力工作。可是HR發(fā)現(xiàn)工作的越努力，員工對其月冷淡，這是為什么呢？ ...[全文]
說到人力資源管理我們通常最直觀的感受就是HR，因為每個企業(yè)必不可少的職位就是HR，但是大多數(shù)人的心中覺得HR就是負(fù)責(zé)招人和培訓(xùn)的，其實不然，人力資源部門的HR肩負(fù)著企業(yè)人員的規(guī)劃與調(diào)動等各項重要工作，只是平時大家對其接觸較少所以才會產(chǎn)生一定的誤解，那么我們接下...[全文]
老板與員工是一個相互依存的關(guān)系，只要合作關(guān)系達(dá)到良好的狀態(tài)，才能讓彼此共同發(fā)展，達(dá)成共贏。對于老板而言，你想擁有好員工，那么你必須是一個好老板，而對于員工而言，基于以上這樣的關(guān)系，我們才能來討論作為一個老板、管理者，最希望員工擁有什么特質(zhì)。 第一，能...[全文]
工作之后不比上學(xué)時，可以有大塊時間來做自己想做的事，工作中各種臨時性任務(wù)、電話、郵件、會議等無一不分裂著我們的大塊時間，想要用大塊時間完成專業(yè)或業(yè)務(wù)方面的自我提升真的太難了。對于這些情況，我們就應(yīng)該及時的轉(zhuǎn)變思維，增強(qiáng)自己管理和利用碎片化時間的意識，養(yǎng)成合理利...[全文]
員工，特別是核心員工被挖角，是管理者最不愿意聽見的。但員工既然已經(jīng)告知于你，這件事情可能已經(jīng)是板上釘釘或者是員工談加薪的手段，作為領(lǐng)導(dǎo)者你應(yīng)該學(xué)會分辨。如果員工確實是被挖角，你也不能輕易放棄，你要用亡羊補牢來彌補當(dāng)初未能防患于未然的損失。 員工離職可...[全文]
勞動合同中會有什么風(fēng)險呢？用人單位和員工又有哪些是需要特別注意的呢？ 一、未訂立書面勞動合同的二倍工資風(fēng)險 勞動合同法第十條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同...[全文]
前幾天在網(wǎng)上看到一則新聞，一位員工因為母親去世要請假去奔喪，但是公司以年底人員緊缺不準(zhǔn)假，如果非要回去，那就必須辭職，以后也不用回來上班了。母親去世，那肯定是人生的大事，也肯定是要回家，但是，工作丟了。 看了這個新聞，相信大多數(shù)人的感覺是心冷。員工的...[全文]
改革開放以來我國在企業(yè)管理方面引進(jìn)了現(xiàn)代化技術(shù)，其中人力資源管理在我國取得了很好的發(fā)展。但也存在問題，這些問題將會是影響我國企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)必須逾越的障礙。那么我國企業(yè)HR管理方面究竟存在哪些問題呢？ 1.忽視環(huán)境因素 當(dāng)HR管理剛進(jìn)入我國的時候還是...[全文]
身在職場，管理者最重要的工作就是激勵和溝通。為了讓組織目標(biāo)最大化，管理者必須想方設(shè)法讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。企業(yè)中的管理者有必要對員工、組織與社會的關(guān)系進(jìn)行重新審視，從而改善管理者的思維。 一、“人”以及作為人構(gòu)成的“...[全文]
信貸管理員主要負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行相關(guān)法律規(guī)定和政策根據(jù)貸款的安全性、流動性和效益性三原則對貸款進(jìn)行貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查。 信貸管理員崗位職責(zé) 1.信用評級管理； 2.客戶綜合授信業(yè)務(wù)管理； 3.授信人員盡職情況調(diào)查； 4.貸款五級分類管理，...[全文]
基金管理指憑借專門的知識與經(jīng)驗，運用所管理基金的資產(chǎn)，根據(jù)法律、法規(guī)及基金章程或基金契約的規(guī)定，按照科學(xué)的投資組合原理進(jìn)行投資決策，謀求所管理的基金資產(chǎn)不斷增值，并使基金持有人獲取盡可能多收益的崗位。 基金管理崗位職責(zé) 1.按照基金契約的規(guī)定運用基...[全文]
作為HR，尤其是到年終，經(jīng)常要在下班后還帶上一堆材料回家，繼續(xù)工作到很晚。造成這樣的窘境，有些是因為工作任務(wù)確實太重，有些卻是因為自身工作效率不高，特別是在時間管理上缺乏統(tǒng)籌安排。科學(xué)地規(guī)劃時間，加強(qiáng)時間管理，對于一名HR顯得相當(dāng)重要。 不要讓你的桌...[全文]
作為人力資源，你也許會感到彷徨、糾結(jié)，因為自己對人力資源職業(yè)生涯的發(fā)展路徑不夠清晰，甚至還在猶豫要不要繼續(xù)堅持。因此，小編嘗試結(jié)合以往數(shù)據(jù)為大家介紹一下未來人力資源發(fā)展趨勢。體現(xiàn)在以下幾點： 1.招人留人更注重員工體驗 在互聯(lián)網(wǎng)的大時代下，候選人在...[全文]
這幾天很勞累，工作忙，休息不好，再加上懷孕月份大了，情緒不是很好。今天上午差點跟副部長吵起來，但最終還是克制住了，盡管如此，自己的工作效率卻大大折扣，郁悶煩躁的熬了一天。 在職場中，肯定也有很多人有情緒不好的時候，輕則影響自己的工作，重則傷及周圍的同...[全文]
契約管理主要負(fù)責(zé)制定保險契約作業(yè)規(guī)則和規(guī)劃流程，并不斷優(yōu)化，檢視相關(guān)契約核保作業(yè)的品質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn)問題并向上級匯報提出改進(jìn)意見，以確保保險契約作業(yè)的效率和質(zhì)量。以及根據(jù)要求撰寫契約作業(yè)指導(dǎo)手冊，負(fù)責(zé)查驗基礎(chǔ)任務(wù)執(zhí)行情況和系統(tǒng)功能在數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)確性和完善性，配合保...[全文]
近日看到一則新聞，一公司因員工未完成業(yè)績要求，對員工實行“澆冷水”、大聲訓(xùn)斥等處罰措施，這種所謂的在寒冷冬天醍醐灌頂式的管理方式，實在讓人寒心。結(jié)果上網(wǎng)一搜，觸目驚心的類似事件真是太多了。讓員工跪在地上互扇耳光，為的是發(fā)揚公司的“狼性文化”。網(wǎng)友紛紛留言直呼受...[全文]
績效考核管理專員負(fù)責(zé)組織實施員工績效考核，整理分析考核數(shù)據(jù)，建立員工工作業(yè)績檔案，及時提供績效數(shù)據(jù)支持，協(xié)助各部門開展評價工作。 績效考核管理專員崗位職責(zé) 1.通過系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的進(jìn)行檢查和分析，以真正落實績效管理； 2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流...[全文]
公司對于員工的工作時間管理，大多數(shù)是比較統(tǒng)一的，上班時間就是工作。工作時間不能處理其他的私人事務(wù)。這個工作時間多數(shù)也是一致的，朝九晚五。特別是管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)格的公司，工作時間管理更是有嚴(yán)格的規(guī)定?，F(xiàn)代企業(yè)里上下班打卡制度就是工作時間管理的常態(tài)。 但是有...[全文]
物業(yè)管理助理負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的各個方面，與業(yè)主建立好溝通機(jī)制，及時反饋業(yè)主的問題。 物業(yè)管理助理崗位職責(zé) 1.做好日常巡查記錄并及時匯報和跟進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的問題； 2.處理客戶/業(yè)主一般投訴及詢問，反饋管理信息； 3.檢查小區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及時處理及...[全文]
物業(yè)管理專員用細(xì)致的工作贏取信任，用專業(yè)的服務(wù)贏得尊敬，成為住戶們舒適生活的保障員。 物業(yè)管理專員崗位職責(zé) 1.配合主管達(dá)成營運指標(biāo)，包括招商、換約、成本控制等； 2.及時了解本行業(yè)經(jīng)營者資源，收集、整理提供主管參考； 3.監(jiān)管保安、保潔工作，保證...[全文]