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共有1430篇符合“管理”搜索結(jié)果

20-30歲如何管理時(shí)間?年輕人要培養(yǎng)的12項(xiàng)時(shí)間管理習(xí)慣

2017-11-26

  20-30歲期間,你應(yīng)該要培養(yǎng)的12項(xiàng)時(shí)間管理習(xí)慣   作者:大頭   20-30歲是我們?nèi)松A段的重要分水嶺,大學(xué)畢業(yè)、初入職場(chǎng)、摸爬滾打成"老鳥",在此階段如果能夠培養(yǎng)時(shí)間管理的習(xí)慣,對(duì)你以后的人生會(huì)起到翻天覆地的變化。如果你目前能夠做到,...[全文]

委托管理酒店協(xié)議

2017-11-26

第一章 委托事宜 第一條 合同雙方 1、業(yè)主方(委托方):__________________酒店 法定地址:______________________________ 企業(yè)工商登記號(hào)碼:______________________ 法定代表人:______...[全文]

辭退100個(gè)平庸的員工,不如辭掉一個(gè)平庸的管理者

2017-11-26

  一個(gè)懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會(huì)越來越優(yōu)秀。   一個(gè)懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會(huì)越來越優(yōu)秀。   而平庸的管理者要么是導(dǎo)致優(yōu)秀的員工離開,要么是帶著員工一起平庸,最終組織進(jìn)入"集體平庸化"和"集體無意識(shí)化"。   我一個(gè)關(guān)系特...[全文]

管理中的笑話,笑話中的管理

2017-11-26

  管理并總是書本上枯燥的知識(shí),日常的生活中也常常蘊(yùn)藏著管理的智慧??匆韵聨讋t小故事,在快樂中學(xué)習(xí)管理知識(shí)。   執(zhí)行   很久以前,有一個(gè)農(nóng)夫娶了一個(gè)傻媳婦。在復(fù)活節(jié)即將來臨時(shí),他很想好好操辦一個(gè)家宴,可他不知道該怎樣操辦才好。他想起鄰居家每年的...[全文]

柔性管理

2017-11-26

  心動(dòng)才是緣起   慧能繼承五祖弘忍的衣缽后,在嶺南隱居了15年。有一次,他去廣州法性寺拜訪印宗法師,剛好印宗法師在講《涅經(jīng)》。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)僧人在辯論風(fēng)和幡的問題。一個(gè)僧人說:風(fēng)動(dòng);一個(gè)僧人說:幡動(dòng)。兩人各持己見,爭(zhēng)論不休。慧能聽了一會(huì)兒,說:"不是風(fēng)動(dòng)...[全文]

優(yōu)秀的企業(yè)需要允許員工進(jìn)行自我管理

2017-11-26

  (文/Doug Kirkpatrick,譯/詹雅芝)   每個(gè)組織都致力于某些東西。華立戈?duì)柟颈徽J(rèn)為是美國(guó)最具有創(chuàng)新精神的公司。為了享受非凡的客戶服務(wù),客戶們可以打給薩波斯網(wǎng)絡(luò)鞋店,和一個(gè)使人感到愉悅的客服聊關(guān)于鞋子的話題聊上好幾個(gè)小時(shí)。晨星公司,...[全文]

萬達(dá)集團(tuán)的人力資源管理

2017-11-26

  形成統(tǒng)一的行為規(guī)范和制度規(guī)范,有助于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)范管理。萬達(dá)集團(tuán)不斷完善工作流程和規(guī)章制度,并且制定并發(fā)放萬達(dá)人修養(yǎng)手冊(cè),幫助不同的員工融入共同的萬達(dá)管理體系。   創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是萬達(dá)集團(tuán)的目標(biāo),引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)是企業(yè)的責(zé)任。集團(tuán)每年會(huì)推薦一些書籍,并...[全文]

管理者如何做出一個(gè)正確和及時(shí)的決斷

2017-11-26

  一是廣泛聽取群眾的意見,不要武斷。   決斷就其形式來看,似乎是管理者個(gè)人的決心。但從決斷的內(nèi)容和過程來看,管理者除了運(yùn)用自己已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)盡量多聽聽其他人的意見,以彌補(bǔ)自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,進(jìn)而使自己所做的決斷更加正確。當(dāng)然,由于決斷的緊...[全文]

馬偉剛:用胡總書記七一講話精神指導(dǎo)企業(yè)管理邁上新臺(tái)階

2017-11-26

  作為成都市一名普通的基層"兩新"組織黨組織負(fù)責(zé)人,在認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央總書記胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上發(fā)表的重要講話之后,百感交集,催人奮進(jìn)!7月6日組織支部所有黨員集體觀看、學(xué)習(xí),經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和熱烈的討論,大家都在心里感受到了自豪與力...[全文]

如何管理時(shí)間?七種方法讓一天變成48小時(shí)

2017-11-26

  時(shí)間不夠用?七種方法讓一天變成48小時(shí)   如果你是個(gè)很忙碌的人--每天要處理各種事情,不停地接電話、開會(huì)、收發(fā)郵件,甚至有時(shí)還會(huì)因?yàn)槟承┦掳言械陌才湃看騺y......到了下班時(shí)間,卻發(fā)現(xiàn)有很多事沒來得及處理,這時(shí)候除了加班外,只能把這些事推到下...[全文]

企業(yè)管理的“鯰魚”效應(yīng)

2017-11-26

  挪威漁民出海捕沙丁魚,如果抵港時(shí)魚仍活著,賣價(jià)要比死魚高出許多倍。因此,漁民們千方百計(jì)想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。只有一艘漁船卻總能帶著活魚回到港內(nèi),收入豐厚,但原因一直未明,直到這艘船的船長(zhǎng)死后,人們才揭開了這個(gè)謎。原來這艘船捕了沙丁魚,在返港...[全文]

風(fēng)險(xiǎn)管理:能源企業(yè)生存的利器

2017-11-26

  在當(dāng)今能源緊缺時(shí)代,能源企業(yè)似乎是衣食無憂、等客上門,無需考慮太多。但事實(shí)上,由于能源企業(yè)大多具有業(yè)務(wù)投資建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投資額度大、同時(shí)投資回收期長(zhǎng)等特點(diǎn),深受諸多風(fēng)險(xiǎn)因素影響;加之能源企業(yè)下屬會(huì)有諸多的業(yè)務(wù)線或產(chǎn)品線,不同業(yè)務(wù)線或產(chǎn)品線組合導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)共振效...[全文]

預(yù)算管理需剛?cè)嵯酀?jì)

2017-11-26

  預(yù)算管理是將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置用預(yù)算的方式加以量化,以達(dá)到企業(yè)資源有效配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),提高生產(chǎn)效率的企業(yè)管理活動(dòng)或過程的總稱。預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)尤其是企業(yè)集團(tuán)的重要管理模式。然而當(dāng)今很多企業(yè)對(duì)預(yù)算管理的理解有失偏頗,往往是重預(yù)算而輕管理,使預(yù)算...[全文]

案例:一個(gè)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之道

2017-11-26

  企業(yè)的生生死死是再尋常不過的事了,但能在風(fēng)口浪尖上賺到錢的企業(yè)也不在少數(shù)。關(guān)鍵一點(diǎn)就是決策正確。一提決策,好像就是一個(gè)很大的項(xiàng)目,要慎重再慎重。其實(shí),任何事情只要按照優(yōu)秀的理念踏踏實(shí)實(shí)地做,成功也就不是什么遙不可及的事了。南京仁杰電子公司是南京電子一條街上...[全文]

信心管理源于自信

2017-11-26

  信心管理,也是一種商業(yè)模式。   對(duì)于企業(yè)家來說,信心管理最為重要的,就是他對(duì)人的假設(shè):是假設(shè)人性本善還是假設(shè)人性本惡,不同的假設(shè)會(huì)帶來一系列不同的體制安排和管理方法。   信心管理,源于自信,源于信人,源于對(duì)人有深刻的假設(shè)。不能只雇用一雙手,...[全文]

【勵(lì)志·職場(chǎng)】給經(jīng)理人的六種全面質(zhì)量管理工具

2017-11-26

  【勵(lì)志·職場(chǎng)】給經(jīng)理人的六種全面質(zhì)量管理工具   隨著質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的迅速鋪開,許多人耗費(fèi)大量時(shí)間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理。可是,他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場(chǎng)合。以下介紹幾種質(zhì)量工具及如何運(yùn)用它們解決日常業(yè)務(wù)問...[全文]

物業(yè)服務(wù)中心管理服務(wù)合同(學(xué)校與物業(yè)之間適用)

2017-11-26

甲方:_________計(jì)劃財(cái)務(wù)部乙方:_________物業(yè)服務(wù)中心為進(jìn)一步做好學(xué)院的物業(yè)管理,物業(yè)服務(wù)工作,需明確甲,乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),立此合同,以供雙方共同遵守。一、管理服務(wù)的范圍:負(fù)責(zé)除學(xué)生生活服務(wù)中心轄區(qū)以外區(qū)域,空間的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù),管理工作...[全文]

委托合同:北京市商品房物業(yè)管理公約

2017-11-26

為落實(shí)本小區(qū)(公寓、別墅、大廈)的售后物業(yè)管理,明確購(gòu)房人、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理中的權(quán)利義務(wù),我公司按照有關(guān)規(guī)定,制定_________公約,并提交_________市居住小區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),以確保公約具備必要內(nèi)容。我公司作如下承諾: 1....[全文]

前期物業(yè)管理服務(wù)合同

2017-11-26

  合同編號(hào):_________  甲方(房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或其委托的物業(yè)管理企業(yè)):_________  法定住址:_________  法定代表人:_________  職務(wù):_________  委托代理人:_________  身份證號(hào)碼:________...[全文]

消防安全管理責(zé)任

2017-11-26

甲方:乙方:為強(qiáng)化內(nèi)部消防安全管理,充分發(fā)揮消防組織機(jī)構(gòu)的職能作用,真正做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,進(jìn)一步明確消防安全目標(biāo)與責(zé)任,特簽訂本消防安全管理責(zé)任書。一、責(zé)任形式:以本單位負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任者的管理人員為集體承包責(zé)任制。二...[全文]