財(cái)務(wù)管理理財(cái)規(guī)劃師(英文翻譯：Financial Planner)，是指為客戶提供理財(cái)規(guī)劃，幫助客戶進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人士。我國勞動和社會保障部制定的《理財(cái)規(guī)劃師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對理財(cái)規(guī)劃師做出以下定義：“理財(cái)規(guī)劃師是指運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃的原理、技術(shù)和方法，針對個人...[全文]
我們先來看一個不爭的事實(shí)：越來越多的企業(yè)HR部門和人員正在經(jīng)受越來越多的來自企業(yè)內(nèi)部和外部越來越多的人們的質(zhì)疑、抱怨、批評，甚至于指責(zé)。 這是因?yàn)槠髽I(yè)正在面臨一系列的人才管理問題，而且這些問題沒有被有效地解決，也沒有找到解決問題的真正有效的方法，人們就把...[全文]
從2015年開始，績效管理再次成為了企業(yè)管理的焦點(diǎn)。還記得前一陣火遍各行業(yè)的原創(chuàng)文章《KPI要下課了？》嗎？這不~文章作者又用慧眼洞察了互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理發(fā)展的新趨勢，各企業(yè)如果跟不上“潮流”可就out啦！還不麻利兒滴把握下風(fēng)向↓↓↓ “互聯(lián)...[全文]
作為一個企業(yè)的HR來說，他們也有自己的難處。上面有耀武揚(yáng)威的天天喊著出績效的老板，下面有勤勤懇懇天天喊著加薪的員工。而自己的在中間也時常陷入兩難的境地，到底人力資源管理應(yīng)該偏向于老板還是員工呢？相信這個問題一直以來困擾著很多的HR，今天小編為您支招來化解這些難...[全文]
如何能在辦公室聊好天，是很難把握度的，聊的好大家都高興，聊的不好的也許會影響到同事的利益，傷害到大家的感情！我們身在職場，一定要注意這些！辦公室工作中哪些話題不應(yīng)該談及 1、工作情緒 警惕指數(shù)：★★★★★ 我們每天都會有不同的心情，遇到一些事情會產(chǎn)...[全文]
現(xiàn)代企業(yè)管理制度是不是太絕情了？工作氛圍被這種制度搞的太緊張了，是不是可以寬松一點(diǎn)呢？ 如果你真的想你的伙伴或者同事好，那么就請你嚴(yán)格要求他，逼著他成長，如果你礙于情面，那樣只會讓他們繼續(xù)頹廢下去，永遠(yuǎn)無法活的幸福。就像是養(yǎng)了一群小綿羊，當(dāng)它們遇到了...[全文]
請認(rèn)真思考一下，你的公司是不是存在著這樣的普遍現(xiàn)象—— 有5%～10%的公司員工，一上班就是來挑毛病、和你對著干的，所有的制度他都看不慣，所有的決策他都有不同想法，而他不會去想自己做得如何； 有15%～20%的員工，他做出的東西就是不合格； ...[全文]
薪酬調(diào)查問卷是對現(xiàn)職工調(diào)研，針對性制定薪酬績效方案，HR常常通過制定調(diào)查問卷來考察薪資制度是否還存在一些問題，以進(jìn)行改正，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展的薪資制度。 （1）基本情況 解析：姓名一項(xiàng)其實(shí)要不要都無所謂，往往在當(dāng)前通常的調(diào)查表中沒有這一項(xiàng)目，今...[全文]
企業(yè)建立科學(xué)合理的薪酬管理體系，對不同員工都是具備一定的激勵效果的。但是薪酬制度出現(xiàn)故障的話，不僅是會給企業(yè)帶來很多的問題，甚至是會影響企業(yè)的正常運(yùn)作，下面就來談?wù)勎覈髽I(yè)薪資管理中出現(xiàn)哪些問題？ 一、薪酬制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫鉤或錯位 企業(yè)戰(zhàn)略不同的話，薪...[全文]
首先，空降銷售經(jīng)理首先要對自我認(rèn)識，然后對其團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識。之后才能選取合適的管理策略方針。在面對一支陌生的隊(duì)伍時，銷售經(jīng)理可以分兩方面進(jìn)行安排：1.工作管控 2.人際建設(shè)。 由于各個公司制度、權(quán)利范圍的差異，并非所有空降的銷售經(jīng)理都適用，以下小編整理了網(wǎng)友們...[全文]
可視化和績效管理制度會讓員工出現(xiàn)機(jī)械化的一面，但只是其中的僅僅是其中的一面，作為管理者不能片面的看這個問題。管理者需要在管理制度的設(shè)計(jì)上嵌入鼓勵、調(diào)動員工積極性、主動性的元素，這樣才能避免為了可視而可視化，為了績效作假的行為。績效管理有四個坑，你踏進(jìn)去過嗎...[全文]
1.從生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)來說：一般制造企業(yè)是QCD（質(zhì)量、成本、交期）是必須的，部分管理好的企業(yè)還需要承擔(dān)MSP（士氣、安全和效率）。首先如果技術(shù)沒有一定基礎(chǔ)的話，很難控制產(chǎn)品制造質(zhì)量，更不用說質(zhì)量預(yù)防控制了ISO9000和根源性質(zhì)量預(yù)防TS16949，當(dāng)...[全文]
人力資源管理在企業(yè)中的側(cè)重點(diǎn)是很么？這根本就不一個不用擔(dān)心和糾結(jié)的問題，作為人力資源的部門，錄取員工的時候篩選好適合各個部門的人才就行，這個問題就迎刃而解了。CHO首席人力資源官崗位職責(zé)和任職資格 我相信目前在公司第一線的員工最多的應(yīng)該是80.90后，而...[全文]
管理者是把事情做對的人，領(lǐng)導(dǎo)者則是做對的事情的人。（Managers are people who do things right and leaders are people who do the right thing.） 《富比世》（Forbe...[全文]
前些日子，看到人力資源管理網(wǎng)站上又“轟轟烈烈”地討論起“如何看待薪資”的問題來，課題是這樣的：“許多企業(yè)都會有薪資管理制度，但實(shí)際上企業(yè)再怎么嚴(yán)格要求保密，員工之間私底下還是會互相討論薪資，并不能做到真正的保密。于是有人就質(zhì)疑薪資保密制度的必要性，認(rèn)為沒有...[全文]
企業(yè)管理新趨勢：“賞識管理” 一、“賞識管理”的含義 “賞識管理”也稱“成功管理”,是通過欣賞和贊揚(yáng)受教育者的優(yōu)點(diǎn)來進(jìn)行教育,也就是通過調(diào)動受教育者的非智力因素即情感、動機(jī)、興趣、意志和性格等來進(jìn)行教育的一種方式。 賞識受教育者的優(yōu)點(diǎn),能使受教育者自...[全文]
HR們的新煩惱：OKR還是KPI? 績效管理一直是讓企業(yè)HR們憂心忡忡的一個話題，現(xiàn)如今，HR們又多了一個新煩惱：采用什么方法做績效，OKR還是KPI? 在這個圈內(nèi)人士言必稱OKR的時代，不談OKR明顯是OUT了；談OKR吧，那又從何做起， ...[全文]
國際投資銀行家們認(rèn)為，中國正在變成一個世界最大的項(xiàng)目工地。高級項(xiàng)目管理師已成為中國目前最緊缺的人才，同時也是跨國公司進(jìn)入中國爭奪人才的新熱點(diǎn)。中國在未來3年內(nèi)將需要70萬名經(jīng)過認(rèn)證的項(xiàng)目管理人才，以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 據(jù)介紹，項(xiàng)目管理主要是對一個項(xiàng)...[全文]
如今，市場對經(jīng)管類人才的需求越來越大，尤其是會計(jì)人才，無論什么行業(yè)、什么單位都需要，因此社會對于會計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生需求量一直很大。但是，相矛盾的是，從2013年國家就業(yè)報告顯示，會計(jì)專業(yè)人才缺口較大，會計(jì)找工作就業(yè)率不高，很多大學(xué)生還找不到工作，被用人單位挑...[全文]
兩會期間，各大央企高管紛紛自曝薪酬：中電投總經(jīng)理自曝每月7800元工資、聯(lián)通董事長自曝月入8000塊、通用技術(shù)集團(tuán)董事長自曝2014年薪水下降45％——50％……毫無薪酬管理制度中的保密意識！ 俗話說，有兩個人知道的就不是秘密。一個員工的工資至少有兩...[全文]