年度銷售預(yù)算管理組織編制公司年度銷售指標(biāo)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
參與確認(rèn)各業(yè)務(wù)單位年度銷售指標(biāo)預(yù)算，并監(jiān)督其執(zhí)行；
組織對銷售進(jìn)度的跟蹤和反饋。
政策制度管理l組織編制相關(guān)銷售管理制度、政策，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行并監(jiān)督；
銷售費(fèi)用預(yù)算
管理l組織制定年、月推廣費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行；
審核確認(rèn)相關(guān)銷售費(fèi)用金額的真實性、合理性、時效性；
審核規(guī)定銷售費(fèi)用憑證。
銷售評估及考核管理l協(xié)助營銷總監(jiān)及時完成對銷售管理部及銷售人員業(yè)績的考評獎懲工作。
客戶管理l組織交易客戶資質(zhì)管理、檔案管理，對重點(diǎn)客戶的管理與評價；
審核新增客戶資料，計劃管理l組織編制月度采購計劃并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況；
審核日常銷售報表，參加調(diào)度會，協(xié)調(diào)購銷矛盾。
訂單管理l負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單流向，督促相關(guān)部門按訂單要求及時到貨。
產(chǎn)品流向管理l組織并監(jiān)督產(chǎn)品流向管理工作的開展。
營銷信息管理l組織相關(guān)內(nèi)外營銷信息的收集與整理。
決策支持l匯總、分析各銷售指標(biāo)運(yùn)行情況，組織相關(guān)報告的編寫；
總結(jié)分析銷售運(yùn)行中出現(xiàn)的問題并提出建議；
組織專題分析報告的編寫。
部門管理l部門工作計劃的制定并組織實施；
負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核；
負(fù)責(zé)部門內(nèi)任務(wù)分配、合理安排人員；
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

青海華源醫(yī)藥有限公司是2012年6月經(jīng)青海省藥監(jiān)局批準(zhǔn)，西寧市工商行政管理局城西分局核準(zhǔn)，由原青海平安醫(yī)藥有限公司變更成立的藥品經(jīng)營企業(yè)。是安徽華源醫(yī)藥股份公司在青海設(shè)立的全資子公司。公司注冊資金為5000萬元，地址位于青海省西寧市勝利路22號。公司主要面對青海省、市、州、縣20多家醫(yī)院開展中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)原料制劑、抗生素、生化藥品、生物制品等藥品的批發(fā)配送，同時，兼顧省外醫(yī)藥市場的拓展和開發(fā)?，F(xiàn)已與青海省內(nèi)外多家醫(yī)院建立了長期的業(yè)務(wù)關(guān)系。預(yù)計2014年銷售收入將達(dá)到2億元，公司將依托安徽華源總公司，全力打造并建成青海華源現(xiàn)代化醫(yī)藥倉儲物流中心，用三年的努力，實現(xiàn)銷售收入10個億的遠(yuǎn)大目標(biāo)。