1、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理，對(duì)銷售指提升、管理和監(jiān)標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、控，確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

3、依據(jù)銷售部管理制度，對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

5、定期召開(kāi)銷售經(jīng)理會(huì)議，確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作，宣傳新計(jì)劃，尋求新機(jī)會(huì)，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍，樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。

6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

8、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷售的三月滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)，對(duì)此銷售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。

9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存，并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃，執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案，報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見(jiàn)，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

崗位責(zé)任：

1、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

2、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)。

3、對(duì)經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。

6、對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。

7、對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

8、對(duì)上級(jí)指示傳達(dá)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

崗位權(quán)限：

1、有對(duì)銷售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

2、有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。

3、有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。

4、有對(duì)經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)。

5、有對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。

6、有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。

7、有對(duì)銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。

8、有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。

上海盼固門窗有限公司是一家榮獲IS09001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及鋼質(zhì)防火門、木
質(zhì)防火門、鋼木防火門等等，60多項(xiàng)認(rèn)證資質(zhì)的大型門窗、裝飾工程生產(chǎn)廠家。集研發(fā)設(shè)
計(jì)、生產(chǎn)，安裝，售后服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。注冊(cè)資金5000萬(wàn)元人民幣，建筑面積
30000平方米。一直多年專注門窗、裝飾工程領(lǐng)域，持續(xù)創(chuàng)新！盼固匯聚一流的行業(yè)精英
研發(fā)團(tuán)隊(duì)，公司員工達(dá)260多人，尖端行業(yè)技術(shù)人員和管理人員達(dá)30多人，時(shí)刻把握國(guó)際
趨勢(shì)，用智慧滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。并擁有數(shù)條智能先進(jìn)的全自動(dòng)柔性加工生產(chǎn)線和
自動(dòng)噴漆設(shè)備，智能數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床，數(shù)控切割機(jī)，數(shù)控折彎?rùn)C(jī)等等，在生產(chǎn)中我們關(guān)注每
一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，確保每一個(gè)產(chǎn)品“零缺陷”。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，降低成本，提高生產(chǎn)
效率，確保客戶利益最大體現(xiàn)。
從中國(guó)市場(chǎng)到國(guó)際合作，從特種行業(yè)到民用領(lǐng)域，從標(biāo)志性建筑到國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，
盼固品牌產(chǎn)品的可靠性，已被眾多的工程案例所驗(yàn)證。從單一產(chǎn)品線到建材工程解決方案,
從一座城市到40多個(gè)國(guó)家，我們的事業(yè)版圖仍在快速擴(kuò)展。創(chuàng)建面向全球的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，
跟進(jìn)客戶需求，提供全面及時(shí)的貼心服務(wù)，我們能做到的比你想要的還要更多。我們提供
技術(shù)支持與高品質(zhì)的增值服務(wù),采用科學(xué)化、規(guī)范化管理，堅(jiān)持“專業(yè)創(chuàng)品牌，誠(chéng)信走天下”
的經(jīng)營(yíng)策略，廣交天下朋友，秉承“以售前、售中、售后全方面的服務(wù)理念”，深受消費(fèi)
者的廣泛青睞與好評(píng)。上海盼固門窗有限公司將一如既往，本著堅(jiān)持不懈努力奮斗的精神，
為客戶、國(guó)家、為社會(huì)做貢獻(xiàn)！