在職場上，常有一些“二愣子”。這種人愛憎分明、正直善良、清高自傲、蔑視權(quán)威，他們?nèi)似凡粔?，就是太耿直了，總被有心眼的同事“?dāng)槍使”，也就是被慫恿著跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干、和領(lǐng)導(dǎo)理論，最后成了炮灰。無論結(jié)果如何，那幫別有用心的同事是沒有任何損失的，可悲的是自稱“嫉惡如...[全文]
很多人都有過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這樣的抱怨：我一天到晚忙得跟陀螺似的，連喝水上廁所的工夫都沒有，他卻說我沒干活兒，吃閑飯。 親，你是沒有閑著，但你不是沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在沒奉上領(lǐng)導(dǎo)最急于得到的成果。其中的根源就在于你做事不分輕重緩急，工作的節(jié)奏沒有掌握好。是的，領(lǐng)導(dǎo)同...[全文]
其他部門的領(lǐng)導(dǎo)，甚至是大老板給你安排了你工作職責(zé)范圍外的活，你該怎么辦？接和不接都挺愁人的。接了呢，自己工作任務(wù)平白無故加重了，干好了不落好，但干不好一定落不是，而且頂頭上司那里很難交代，心大的可能不在乎，心眼小的就會(huì)怪罪你擅作主張，不把他放在眼里。 ...[全文]
肢體語言也是職場語言的重要組成部分，坐立行走都在彰顯著你的修養(yǎng)和文明程度。 在職場舉止禮儀中，坐姿特別重要，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間我們是坐著的：坐著工作，坐著向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，坐著和客戶商談，等等。 接下來就先把優(yōu)雅的坐姿展示給大家。 看起來...[全文]
很多職場中的朋友都說，與上司對(duì)話時(shí)最難的不是什么都說或是無話可說，而是不知道應(yīng)該在什么時(shí)候說“不”，如何說“不”。的確，與領(lǐng)導(dǎo)說話是一門藝術(shù)，這門藝術(shù)中最難的就是如何說“不”。拒絕領(lǐng)導(dǎo)不是一件容易的事，拒絕得好能表明自己的態(tài)度，也讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的所長所短、量才...[全文]
加班，占用了我們的私人時(shí)間，影響了我們正常的生活節(jié)奏，帶來了身心的嚴(yán)重負(fù)荷，多數(shù)情況下，還得不到任何物質(zhì)補(bǔ)償。 周五下午，終于熬到下班時(shí)間了，某職員正收拾東西，準(zhǔn)備離開辦公室。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)突然進(jìn)門，把他叫?。骸坝屑屡c你商量一下。這個(gè)星期六你...[全文]
許多人都在為去面試該穿什么衣服煩惱，統(tǒng)一穿職業(yè)正裝吧，幾乎每個(gè)人都是同樣的裝扮，不僅沒有特色，又無法給面試官留下什么特別的印象，穿得太花里胡哨吧，又有失大方得體。 職場面試穿著很重要，還不能千篇一律，掌握一個(gè)要點(diǎn)：根據(jù)應(yīng)聘崗位搭配不同的服裝...[全文]
職場上如果遇到上司的刁難，你會(huì)怎么樣做？扭頭就走，一時(shí)爽快，但最終卻只會(huì)讓自己更加被動(dòng)。當(dāng)被上司百般刁難之時(shí)，我們一定要牢記以下這“三不”原則。 1、不爭辯，不吵鬧。 每個(gè)凡夫俗子都一定會(huì)犯錯(cuò)誤，上司也是普通人，難免也有犯錯(cuò)誤之時(shí)，當(dāng)問題出...[全文]
領(lǐng)導(dǎo)的要求明明不合理，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)明明就是強(qiáng)人所難，根本不可能完成，這種情況下如何伸冤才能讓領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了惻隱之心更改決策？方法是有的，只是技法上有要求。 先來看一個(gè)反面教材。 會(huì)議室，李強(qiáng)正和經(jīng)理爭吵不休。今天3號(hào)，按照慣例正在召開部門月度工...[全文]
“情緒垃圾桶”是最苦逼的人間角色！明明是小張小王小李小趙的事，是和你無關(guān)的事，可是領(lǐng)導(dǎo)卻找你叨叨個(gè)沒完沒了，像復(fù)讀機(jī)一樣，指責(zé)憤怒抱怨等等，那些負(fù)面的情緒像炮彈一樣會(huì)把你摧垮。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)垃圾桶的危害性主要有如下三點(diǎn)。 第一，危害自己的身心健康...[全文]
職場上，誰是對(duì)你最有影響力的人。 也許你會(huì)猜到很多人，但是卻容易忽視的是你的對(duì)手，其實(shí)，對(duì)手無處不在，無論他來自公司外，還是公司內(nèi)，你總會(huì)遇到和你存在競爭的人。 不過，不必對(duì)"對(duì)手"這個(gè)詞感到緊張，設(shè)想一下，在百米賽場上，你是否能跑出好成績...[全文]
一個(gè)人能在職場中受到領(lǐng)導(dǎo)的器重，自然可喜可賀。但假如有人此時(shí)對(duì)我們奉承一番，千萬不要馬上陶醉其中、喜形于色，因?yàn)檫@會(huì)在無形中招致周圍人的嫉妒，所謂樹大招風(fēng)，“自大”更易招損。因此，在面對(duì)同事的贊許和恭賀時(shí)，務(wù)必保持謙和虛心，這樣做不僅能表現(xiàn)出自己的謙謙風(fēng)度...[全文]
一個(gè)很簡單的方案就是用經(jīng)驗(yàn)給自己的能力鋪墊，不要害怕每一個(gè)失誤，勇敢接受每一個(gè)挑戰(zhàn)，當(dāng)你經(jīng)歷得多了，無論你先天的條件怎樣，你在工作中都能因?yàn)樨S富的經(jīng)驗(yàn)，備受他人的尊重。 就拿能源審計(jì)這份工作來說，完全靠工程師的經(jīng)驗(yàn)，跑的工地越多，做的項(xiàng)目越多，得...[全文]
心理學(xué)家曾經(jīng)這樣分析過人與人相處的距離："人與人之間受到的教育、環(huán)境、習(xí)慣不同，每個(gè)人的想法、意見、觀點(diǎn)也不同，如果人們能夠保持一定的距離，這些不同會(huì)被距離所忽略，就像小小的誤差在普通的計(jì)算中能被忽略一樣。相反，如果人們太過緊密，這些不同之處便會(huì)像精確計(jì)算...[全文]
混跡職場肯定會(huì)存在一些“時(shí)運(yùn)不濟(jì)”的人，他們往往工作得比別人努力，得到的卻并不多，甚至有時(shí)候，明明事情是他做的，功勞卻算到了別人頭上。當(dāng)我們抱怨老板不公平時(shí)，或許并沒有意識(shí)到，職場成功與否是由三個(gè)要素組成的，即專業(yè)表現(xiàn)、個(gè)人形象、能見度。其中能見度所占比重...[全文]
“向上管理”是每位員工都要學(xué)的一門職場課，了解主管對(duì)工作的要求有多細(xì)、對(duì)報(bào)告要求有多頻繁，對(duì)事情是胡子眉毛一把抓還是抓大放小，甚至聽簡報(bào)時(shí)會(huì)注意什么、討厭什么十分必要。摸清主管的脾氣，你才能每次做事都把力氣用對(duì)方向，不會(huì)辛苦一場，不會(huì)因?yàn)榻Y(jié)果缺東漏西被罵得...[全文]
一樣米飼百樣人。人性叢林太大、太復(fù)雜，什么樣的“鳥”都有。每個(gè)地方都有這樣一些人：你和他們的關(guān)系若沒有處理好，就要吃虧；如果你叫他們盯上了，那么你也就給自己惹上麻煩了，他們有事沒事都會(huì)琢磨你，把整你當(dāng)作自己的專業(yè)。這種人就是被人們稱為“小人”的人。 ...[全文]
失敗不是因?yàn)閷?duì)手太多，而是因?yàn)闆]有對(duì)手?？膳碌牟皇菍?duì)手太強(qiáng)，而是自己太狂。有的人狂妄自大，目中無人，不把對(duì)手放在眼里，最終“一命嗚呼”卻不知道“箭發(fā)何處”。要想在職場中快速成長，最好的辦法就是把對(duì)手當(dāng)鏡子，以對(duì)手的成功折射自己的不足，以對(duì)手的失誤解析自己哪...[全文]
在職場競爭中，明里暗里每個(gè)人都有自己的對(duì)手?？梢哉f，對(duì)手決定著你的價(jià)值。如果你根本就沒有對(duì)手，誰知道你是條龍還是條蟲？對(duì)手強(qiáng)，則對(duì)手的對(duì)手也強(qiáng)；對(duì)手弱，則對(duì)手的對(duì)手也弱。因?yàn)?，沒有人會(huì)把傻子當(dāng)對(duì)手。 小唐是公司的技術(shù)總監(jiān)。其技術(shù)實(shí)力不但在單位里無...[全文]
在職場中，很多人都會(huì)遭遇上司提出的無理要求。職場領(lǐng)導(dǎo)很容易犯主觀主義的錯(cuò)誤，容易把不該讓下屬做的事當(dāng)作應(yīng)該讓下屬做的事，容易把無理要求當(dāng)成分內(nèi)要求。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不合理要求，有的人選擇默默接受，而有的人選擇斷然拒絕。拒絕上司的人會(huì)覺得自己是一個(gè)有原則的人，覺得...[全文]