職場中，有兩類人比較突出，一類是天天喊著要辭職的走人，卻遲遲都不會走；另一類是從來不吭聲說要走，卻突然間就會離開。 這兩類人是截然相反的兩類人，也就是耍嘴皮子型與實干型，到底誰才是笑到最后的那一個人呢？ 其實職場就是一場漫長的馬拉松賽，決勝點(diǎn)，...[全文]
生活中，我們經(jīng)常能聽到這樣的段子。某某參加同學(xué)會回來，感慨的說：“真是難以致信，當(dāng)年學(xué)習(xí)成績最差的老Ｚ現(xiàn)在成了大老板，而班上的尖子生學(xué)習(xí)委員Ｈ現(xiàn)在正給他打工！” 類似的段子，在朋友圈和網(wǎng)絡(luò)上也并不少見。關(guān)于尖子生和差生誰更容易成功的話題，曾經(jīng)引發(fā)了不...[全文]
在職場上，相比較繁瑣和忙碌的工作，與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及下屬之間的人際關(guān)系維系算是另一個具有挑戰(zhàn)性的事項。 在企業(yè)當(dāng)中，無論員工人數(shù)是多還是少，從組織架構(gòu)和工作人員分布層次上看，其實就像一個小社會的縮影，工作價值在很大程度上也體現(xiàn)了你的社會價值。 很...[全文]
聚散離合原本就是這世界運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律。在職場上，也是如此。鐵打的營盤流到的兵，在如今這個高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時代，沒有人能一職定終生，也沒有人能在一個地方原地不動。 當(dāng)你想要辭職離開時，有沒有遇到過領(lǐng)導(dǎo)的極力挽留。我的發(fā)小劉力，一位編程高手，在人到中年之際，本想跨...[全文]
又到了周末，平時的周末你都做些什么？是躺在床上刷手機(jī)，還是坐在桌前看書學(xué)習(xí)，還是補(bǔ)覺睡一天？ 昨天，我在公司處理事情，老李給我掛來電話，說想找我聊聊，我讓他來我公司坐一坐。 老李并不老，90年的，因為處事老練，周邊年紀(jì)比他小的朋友都稱其老李，所...[全文]
老李是一名有20年資歷的教研負(fù)責(zé)人，平常負(fù)責(zé)教師隊伍的管理和規(guī)劃，以及調(diào)研活動的組織。 剛成為教研負(fù)責(zé)人的時候，老李還非常年輕，遇到有老師要辭職走人，老李經(jīng)常急得像熱鍋上的螞蟻，想辦法讓優(yōu)秀人才留下來。 教研負(fù)責(zé)人做久了，老李開始對員工辭職這件...[全文]
優(yōu)秀員工是每個企業(yè)不可缺少的人才，也是每個企業(yè)都希望得到的人才。而每一位職場人士，也都希望自己可以成為這樣的優(yōu)秀員工?？梢垣@得豐厚報酬的同時，還可以為自己的職業(yè)生涯做更好的提升。 作為優(yōu)秀員工，除了智商和工作能力之外，一些良好的工作習(xí)慣也可以讓其更好...[全文]
員工發(fā)展不僅是員工的責(zé)任，也是雇主的責(zé)任。優(yōu)秀的管理者努力不斷地培養(yǎng)員工，使其能夠勝任未來的領(lǐng)導(dǎo)角色。這樣做不僅提高了員工的參與度和生產(chǎn)率，而且通過盡可能無縫地讓員工過渡到領(lǐng)導(dǎo)角色，讓雇主的工作變得更容易一些。 以下是對培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要的五個...[全文]
在時下這個競爭激烈，一切求穩(wěn)、求保險、求可靠的時期，一些榮譽(yù)也能成為一些人傲嬌的資本。雖然你看著不爽，心里不平衡，但只能酸酸吞下這口水，誰讓咱不是人家那樣的員工呢？ 劉力，公司一工程師，掌握著公司技術(shù)發(fā)展的主要力量，公司差不多80%的技術(shù)設(shè)計都出自他...[全文]
每個公司都會有離職的現(xiàn)象，離職的原因有很多因素導(dǎo)致，有個人的原因也有公司的原因，因個人原因可能無法左右，但如果是因為公司的一些制度上的原因?qū)е乱恍﹥?yōu)秀的員工離職可能就不是一種好的現(xiàn)象。 【1】使用新員工，不提拔老員工 有些公司老是喜歡用一些新的...[全文]
一名優(yōu)秀的員工經(jīng)常遲到，應(yīng)該辭退嗎？ 這是我在網(wǎng)上看到的一個熱門話題，剛一上線，閱讀量就高達(dá)47.5萬。有網(wǎng)友一看到這個話題，鮮明地指出這是一個偽命題，明明是優(yōu)秀名工，為什么還會遲到，這明擺著不是打自己的臉嗎？所以問題應(yīng)該出在管理者身上。 對于...[全文]
大多數(shù)員工在上班前30分鐘都不會開始工作，相信你身邊也有人是這樣的，但是利用好這30分鐘會給之后的工作帶來很大的好處，只是現(xiàn)在很多人不知道這30分鐘應(yīng)該要如何利用，如果你真的是用來玩手機(jī)看電腦的話，那么這半個小時就會被我們浪費(fèi)。 一些真正優(yōu)秀的員...[全文]
企業(yè)中優(yōu)秀的員工是一個集體最寶貴的財富，他們才是支撐起整個企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心動力。 智者總是有成功的密碼，能譯出密碼的人，心事成功的智者。 能成為優(yōu)秀的員工一般都是一個智者，他們有著異于常人的智慧，把自己的聰明才智運(yùn)用在工作中，讓工作效能最大化...[全文]
優(yōu)秀的人總是優(yōu)秀的那么的相似，也許就是這些他們相同的地方是優(yōu)秀的人應(yīng)該具備的品質(zhì)。 心理學(xué)家們一直在研究人的個性以預(yù)測人們的行為，也提出了各種不同的理論模型。其中有個模型在過去的10年中贏得了廣泛的認(rèn)可，它叫做“5大性格模式”。這5大性格模式特征包括...[全文]
1、敬業(yè)精神：一個人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，能力會提高的。如果一個人的本職工作做不好，應(yīng)付工作，最終失去的是信譽(yù)，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果...[全文]
員工是公司的重要組成部分，優(yōu)秀員工則是重中之重了。一般員工辭職并不是什么大事，畢竟人人都有不同的想法，當(dāng)時要是公司的優(yōu)秀員工不斷離職，就要思考一下原因了。 以下幾點(diǎn)，管理者們一定要有則改之，無則加勉。 公司規(guī)章制度和管理方式反人性化 ...[全文]
在公司，感覺自己能力一點(diǎn)也不比別人差，他能做到的你也能做到。那為什么別人就是優(yōu)秀員工，你就是普通員工呢？讓我們一起來看看差別。 一、關(guān)于剛?cè)肼殨r 普通員工 優(yōu)秀員工 看重工資的高低，在一無所長的前提下，...[全文]
朋友的公司，有一個能力很強(qiáng)的程序員，有多強(qiáng)呢？這么說吧，一個人干了團(tuán)隊一半的活兒。 這么一個人，本來應(yīng)該成為鎮(zhèn)司之寶的，可是性格卻自我得不得了，從來不愿意遵守制度，一個月能遲到500分鐘、在辦公區(qū)抽煙、每天不到點(diǎn)就溜下去吃飯，讓老板糟心得不得了。 ...[全文]
為了留住頂尖人才，公司和管理者必須認(rèn)識到，自己的哪些做法導(dǎo)致了員工激情的緩慢消退，其中以下八種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免： 1）制定一堆愚蠢的規(guī)則 公司當(dāng)然需要規(guī)章制度，但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規(guī)章制度，妄圖以此建立秩序。無...[全文]