在HR的日常工作中，面試是花費(fèi)時(shí)間精力最多的版塊。在面試的時(shí)候，判斷候選人是否能夠勝任崗位一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)，是他是否具備這個(gè)崗位所需要的能力或者相應(yīng)能力的強(qiáng)弱程度，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，我們還會(huì)看重他們的潛在能力。 企業(yè)招聘員工的時(shí)候，“優(yōu)秀”只是相對(duì)的，...[全文]
有個(gè)剛做HR不久的朋友跟我說(shuō)，最近被各種表格的填寫(xiě)、核實(shí)、錄入煩到頭大，還有每個(gè)月統(tǒng)計(jì)員工的辦公用品需求、考勤簽字確認(rèn)，工資簽收等等，有時(shí)候一天的工作就耗費(fèi)在這些上面了。問(wèn)我有沒(méi)有什么能簡(jiǎn)化處理工作的辦法？ 其實(shí)所有的工作流程都可以簡(jiǎn)化！ ...[全文]
曾經(jīng)飽受詬病的八O后，如今已是各個(gè)單位的中流砥柱，時(shí)間已經(jīng)證明，對(duì)于新生代不應(yīng)太過(guò)悲觀(guān)。如今再批判八O后的聲音似乎少了，倒是陸續(xù)畢業(yè)的九零后后，慢慢地步入職場(chǎng)，給職場(chǎng)又帶來(lái)一些波瀾。 近期又聽(tīng)到一個(gè)主管在抱怨我們招來(lái)的人不好用：真沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的新人，能...[全文]
大數(shù)據(jù)顯示，許多HR做到了經(jīng)理后會(huì)進(jìn)入瓶頸期，迷茫、找不到方向、事業(yè)停滯不前、不知道接下來(lái)該如何制定目標(biāo)是大多數(shù)人力資源經(jīng)理的狀態(tài)。 很顯然，人力資源的發(fā)展前景相當(dāng)廣闊，具體的職業(yè)生涯大概有如下幾個(gè)方向： 1.企業(yè)高管OR職業(yè)經(jīng)理人 ...[全文]
當(dāng)下很多人找工作都不再滿(mǎn)足于在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，熟人介紹或者獵頭渠道逐漸成為主流。這也就直接造成了很多企業(yè)“找不到合適人”的現(xiàn)狀，對(duì)于這種候選人不會(huì)主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的情況，HR要怎么將人才收入麾下呢？ 一、關(guān)注被動(dòng)候選人 高端職場(chǎng)人通過(guò)獵頭渠道找工作，經(jīng)驗(yàn)...[全文]
HR們篩選完簡(jiǎn)歷之后，往往做的事情是電話(huà)邀約。很多HR反饋的問(wèn)題是，電話(huà)打完了，答應(yīng)過(guò)來(lái)面試，結(jié)果第二天沒(méi)來(lái)。也有的說(shuō)直接拒絕，有的直接說(shuō)在了解一下，之后沒(méi)有音訊。那么，HR招聘電話(huà)邀約技巧有什么，小編帶你了解一下。 常見(jiàn)的電話(huà)邀約面試有兩種情況：主...[全文]
多年前，聽(tīng)到一個(gè)培訓(xùn)師講過(guò)一個(gè)例子：一個(gè)老總在晚上經(jīng)過(guò)他的公司時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一間辦公室是亮燈的，他于是去了這間辦公室查看，果不其然，有名員工在加班，出乎意料的是，老總并沒(méi)有表?yè)P(yáng)這名員工，相反，還對(duì)這名員工進(jìn)行了批評(píng)。 對(duì)于一些積極“表現(xiàn)”追求“上進(jìn)”的員...[全文]
HR的工作其實(shí)是很忙的，就拿招聘來(lái)說(shuō)就是一件非常忙碌的事。尤其在招聘季，一天可能要打N個(gè)電話(huà)，要審閱N份簡(jiǎn)歷，要面試很多候選人。那么人力資源部門(mén)的HR招聘官要如何為自己減壓呢？ 1.明確招聘需求 這是很重要的一個(gè)步驟，HR工作本來(lái)就很忙，但也要忙的...[全文]
人才招聘是企業(yè)普遍關(guān)注的話(huà)題，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)寶貴的資源，人才的優(yōu)劣將關(guān)乎到企業(yè)的未來(lái)。想要引進(jìn)優(yōu)秀的人才就要掌握判斷人才的方法，最好的方法就是面試。 通過(guò)面試HR可以很好地觀(guān)察求職者，透過(guò)對(duì)求職者的觀(guān)察判斷其是否適合企業(yè)，下面談一下人力資源面試官在觀(guān)...[全文]
HR的工作是面對(duì)人的，是在做人的工作。因此，人際關(guān)系的處理能力就是工作能力與水平的重要體現(xiàn)。在處理職場(chǎng)中的人際關(guān)系時(shí)，原則不能沒(méi)有，靈活也是非常重要。那么，作為公司HR，應(yīng)該如何把握原則與靈活的平衡呢？ 第一，原則是根本，謹(jǐn)慎很重要。在我們的印象中，...[全文]
企業(yè)雖然考慮成本問(wèn)題，但在優(yōu)秀人才招聘方面多數(shù)企業(yè)是有大局觀(guān)的，不會(huì)為了蠅頭小利而錯(cuò)失優(yōu)秀人才。當(dāng)然了，人力資源部門(mén)不能因?yàn)檫@樣而胡亂開(kāi)價(jià)，在談薪方面還是需要一定技巧的。 1.不建議一上來(lái)就談薪資 面試是一個(gè)過(guò)程，不建議HR經(jīng)理一開(kāi)始就談?wù)?..[全文]
HR面試是最考驗(yàn)HR經(jīng)驗(yàn)以及工作能力的時(shí)候，這時(shí)候HR們就要知道如何提問(wèn)。作為一名優(yōu)秀的面試官，你知道HR面試提問(wèn)技巧有哪些嗎？怎么提問(wèn)，才不會(huì)忽略問(wèn)題，面試到位，今天跟小編一起來(lái)了解吧。 一、掌握面試的提問(wèn)形式 1.尊重面試者 面試是雙...[全文]
一直以來(lái)，很多公司HR部門(mén)的工作效率不怎么高，為什么這么說(shuō)呢？比如機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員職位的變動(dòng)，有時(shí)候并不是多么復(fù)雜的事情，但是往往操作起來(lái)需要很久的時(shí)間。我曾經(jīng)遇到過(guò)這種情況，那是公司出現(xiàn)了崗位空缺，需要進(jìn)行人員調(diào)整，結(jié)果是這名員工在這個(gè)崗位上工作很久，但是沒(méi)有...[全文]
新員工剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候?qū)⒁龅氖虑槠鋵?shí)是茫然的，哪怕是有經(jīng)驗(yàn)的員工在接觸新事物的時(shí)候也需要一定的時(shí)間。能夠讓員工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好這件事情的方法就是培訓(xùn)。那么身為企業(yè)的人力資源HR在培訓(xùn)新員工的時(shí)候應(yīng)該說(shuō)些什么呢？ 1.在職...[全文]
多數(shù)企業(yè)很少有不缺人的時(shí)候，為了招聘人才他們煞費(fèi)苦心。就拿負(fù)責(zé)招聘的人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，關(guān)于普通的人才他們很容易招到合適的，但如果涉及到高端職位他們就要頭疼了。畢竟HR不是只負(fù)責(zé)招聘這一項(xiàng)，還有員工培訓(xùn)、績(jī)效、福利等，為了解決招募高端人才的問(wèn)題，企業(yè)HR想到了獵...[全文]
當(dāng)下職場(chǎng)中的多數(shù)人對(duì)工資和薪酬還是存在錯(cuò)誤認(rèn)知的，甚至將兩者混為一談。其實(shí)工資和薪酬在人力資源角度是有很大不同的，接下來(lái)為大家進(jìn)行詳細(xì)解析。 在現(xiàn)代企業(yè)的分配制度中，對(duì)人力資源(企業(yè)中任何一名員工)實(shí)行的是工資制，對(duì)人力資本(企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)...[全文]
職場(chǎng)中最近出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，越是優(yōu)秀的員工越是容易離職。這讓企業(yè)老板們很不解，優(yōu)秀員工不應(yīng)該是乖寶寶嗎？為什么他們都離職了？關(guān)于這樣的問(wèn)題，好獵頭給出了下面的解釋。 1.愚蠢的規(guī)則太多 好員工從來(lái)不是“管”出來(lái)的，他們有自己的想法。每個(gè)企業(yè)都有自己的...[全文]
在職場(chǎng)中，很多人還保留著“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的同行競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念。特別是老員工，認(rèn)為自己辛辛苦苦十幾年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，憑什么就輕松傳授給別人。而且，如果年輕員工很快掌握了技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，等于給自己的職場(chǎng)招來(lái)壓力。因此，在很多公司企業(yè)中，新老員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流與傳承是很...[全文]
通常面試的時(shí)候，HR都會(huì)問(wèn)到你一個(gè)問(wèn)題：“你期望的薪資是多少？”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，很多求職者都會(huì)有所顧忌，有時(shí)候會(huì)害怕回答這個(gè)問(wèn)題。今天小編帶你了解面試時(shí)怎樣與HR談薪資？好的談判技巧，工資至少漲25%。 求職者在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，總是擔(dān)心自己開(kāi)的價(jià)格...[全文]