人力資源管理專業(yè)，曾被調(diào)侃為新世紀(jì)十大最垃圾的專業(yè)之一，因?yàn)檎n堂學(xué)得雜、學(xué)不精，畢業(yè)干不了事、成不了才，典型的學(xué)分好混，就業(yè)難尋。 作為這個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生，曾經(jīng)也深有體會(huì)，課堂上感覺(jué)什么都學(xué)了一些，管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、行政學(xué)、組織學(xué)、數(shù)學(xué)、法學(xué)...[全文]
好不容易招來(lái)人，可是不少員工在試用期就離職了。當(dāng)然這個(gè)離職不是員工表現(xiàn)不好被公司勸離，而是工作的也可以，自己選擇離開的。那么問(wèn)題來(lái)了，為什么很多看上去不錯(cuò)的員工會(huì)在試用期離職呢？HR能做到哪些？ 一、建立系統(tǒng)的流程 關(guān)于員工試用期離職，HR們抱怨得最多...[全文]
從決定做HR那天起，就得有應(yīng)對(duì)各種刁難的心理準(zhǔn)備。而在各種可能的刁難中，來(lái)自退休老同志的刁難，最難應(yīng)付和化解。 能到HR部門發(fā)難的，必然是關(guān)乎待遇問(wèn)題。而退休老同志似乎對(duì)這類問(wèn)題會(huì)給予更多關(guān)注，他們有大把空余時(shí)間來(lái)與HR理論，關(guān)于退休金（養(yǎng)老金）正常發(fā)放和調(diào)...[全文]
前不久，國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部取消了心理咨詢師考試認(rèn)定，這意味著，以后將不再有心理咨詢師這項(xiàng)職業(yè)資格考試。針對(duì)這項(xiàng)政策的出臺(tái)，社會(huì)各界褒貶不一，有直呼大快人心，也有婉言嘆息。從人事工作角度而言，不管有沒(méi)有這項(xiàng)職業(yè)認(rèn)定，學(xué)些心理學(xué)還是很有必要。 看過(guò)一檔...[全文]
學(xué)人力資源管理課程時(shí)，有關(guān)于法律的專門課程，比如勞動(dòng)法、合同法、經(jīng)濟(jì)法等。老師曾經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地強(qiáng)調(diào)，這些東西以后你們用得著。 可是實(shí)際工作中很多HR卻忽視了對(duì)法律的學(xué)習(xí)，特別是隨著單位領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)的增強(qiáng)，牽頭在單位組建了專門的法務(wù)部門或聘請(qǐng)了專業(yè)的法律顧問(wèn)...[全文]
關(guān)于HR工作的重要性，很多人都有誤解。因?yàn)镠R的工作內(nèi)容比較繁瑣，又不是直接能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的部門，所以很多人都認(rèn)為HR是可有可無(wú)的職位，員工覺(jué)得HR的很多舉動(dòng)是多余的，有時(shí)還會(huì)對(duì)他們的利益產(chǎn)生影響，所以對(duì)HR的印象并不好。 不僅如此，就連許多老板也對(duì)H...[全文]
HR結(jié)束一場(chǎng)新人入職培訓(xùn)，心累、身累，雖然看到新人臉上興奮的表情，自己會(huì)有些成就感，但回頭來(lái)重新梳理入職培訓(xùn)的過(guò)程，總覺(jué)得做得還不夠。尤其是其中的一些細(xì)節(jié)工作，不加注意就會(huì)讓入職培訓(xùn)工作丟很多分，而稍加注意則會(huì)加很多分。 一、通知盡可能明確 新人從報(bào)名...[全文]
作為HR，在與其他部門其他同事打交道的過(guò)程中，勢(shì)必都碰到過(guò)對(duì)方不給面子、不配合的情況，尤其是與專業(yè)技術(shù)人員。有的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得他們是一根筋，愛鉆牛角尖，得理不饒人，沒(méi)有人情味，不善于變通，向他們講政策說(shuō)道理時(shí)特別費(fèi)勁。 其實(shí)，這只是一種表象，如果你認(rèn)同上面的...[全文]
現(xiàn)在求職，首先都是通過(guò)一份簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷向用人單位推薦自己，用人單位對(duì)你的簡(jiǎn)歷感“興趣”，才會(huì)對(duì)你感“興趣”。那么，怎樣才能將求職簡(jiǎn)歷寫得更加“抓人”呢？ 1.要善于寫出那些能表現(xiàn)自己人格、品質(zhì)魅力的經(jīng)歷 是否具有特殊的經(jīng)歷、優(yōu)秀的人格品質(zhì)以及良好的性格，...[全文]
由于現(xiàn)代職場(chǎng)的機(jī)會(huì)較多，如果一個(gè)職場(chǎng)人喜歡跳槽真沒(méi)什么可以譴責(zé)的。但是再找下一份工作的時(shí)候如果是這些理由那就必須要譴責(zé)一下了，而且這些理由也是HR面試官所不喜歡的。 對(duì)上份工作不感興趣 如果你給出的跳槽理由是對(duì)上份工作不感興趣，那當(dāng)初你投遞簡(jiǎn)歷、面試、...[全文]
面對(duì)薪酬壓力，HR該如何面對(duì)?下面小編整理了相關(guān)資料，希望對(duì)大家有所幫助。 1、薪酬管理目標(biāo) 薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)，效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo)，就能促使薪酬激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn)，而合法性是薪酬基本要求，因?yàn)楹戏ㄊ?..[全文]
職場(chǎng)人士跳槽或轉(zhuǎn)行是為了有更好地發(fā)展，這無(wú)可厚非，但很多企業(yè)對(duì)那些跳槽和改行過(guò)于頻繁的求職者是懷有戒備心理的。很顯然，你今天跳到我這里來(lái)，說(shuō)不準(zhǔn)哪一天你又會(huì)另攀高枝跳到別的地方去，這不僅空耗了企業(yè)對(duì)你的培養(yǎng)投資，而且還有泄露商業(yè)秘密的風(fēng)險(xiǎn)。 那么什么樣的跳槽...[全文]
（4） 1、接了offer后就沒(méi)事了？在HR和很多獵頭心里，以為接了Offer就萬(wàn)事大吉了，其實(shí)這個(gè)時(shí)候是需要更謹(jǐn)慎的，對(duì)獵頭來(lái)說(shuō)是進(jìn)入提醒吊膽的階段，為什么這么說(shuō)，因?yàn)榇蟛糠直猾C頭挖走的職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在的東家一定也是很看重的，那么到離職階段會(huì)面臨各種挽留，...[全文]
當(dāng)獵頭顧問(wèn)與企業(yè)HR交流是兩邊樹立信任特別重要的切入，獵頭顧問(wèn)在交流前首先要對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行初次的了解，而交流時(shí)必須要有技巧和交流重點(diǎn)，爭(zhēng)奪第一次交流就能獲取更多的信息。隨著小編一起來(lái)看看獵頭顧問(wèn)與他人交流的重點(diǎn)有哪些？當(dāng)獵頭聯(lián)系你時(shí)如何應(yīng)對(duì) 一、交流之前...[全文]
(2) 1、獵頭與用人部門溝通： 簽訂完合同之后，真正的合作才剛剛開始，作為HR必須要要求獵頭顧問(wèn)與用人部門做尋訪前的溝通，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，此次溝通除了對(duì)公司的基礎(chǔ)信息進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，準(zhǔn)確的了解所要尋找的人選專業(yè)能力要求外，更多的是要了解用人部門的用...[全文]
下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的HR常用公式匯總，希望對(duì)大家有所幫助。 一、招聘分析常用計(jì)算公式 情境：假設(shè)HR圈內(nèi)招聘網(wǎng)，月初員工為100人，本月招聘,前來(lái)招聘30人，成功錄取5名。本月離職員工3名。 1、【招聘入職率】：應(yīng)聘成功入職的...[全文]
本期案例：HR如何完善公司人性化制度 【案例】 我們是一家生產(chǎn)研發(fā)型的企業(yè)，員工平均年齡為28歲。因公司不反對(duì)辦公室戀情，所以員工中有很多夫妻和戀人。從去年開始，公司的孕婦急劇增加，目前的情況是許多女員工懷孕將要到預(yù)產(chǎn)期的時(shí)候，基本上都會(huì)提前一...[全文]
HR除了要做好自己的本分工作，還要時(shí)刻給自己充電，不停的提升自己，改變自己。下面是CN人才網(wǎng)小編整理的一些辦法，希望可以幫到你。 1、要學(xué)會(huì)做人 如何做人，這是任何一本書籍和老師都無(wú)法教授的。當(dāng)自己的所作所為不被他人認(rèn)可的時(shí)候，就很難讓他人認(rèn)可...[全文]
辭退員工是企業(yè)常用的解除與員工勞動(dòng)關(guān)系的方式之一，也是HR經(jīng)常處理的勞動(dòng)關(guān)系主打業(yè)務(wù)；除依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條的情形之外，均須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，違法解除的須支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。HR作為企業(yè)和勞動(dòng)者間聯(lián)系的橋梁，負(fù)有平衡雙方權(quán)益的義務(wù)。在辭退員工的實(shí)務(wù)處...[全文]