離職證明雖不像勞動(dòng)合同經(jīng)常被提及 但如果開(kāi)具錯(cuò)誤 很容易導(dǎo)致法律賠償問(wèn)題 今天小瑞君就和大家來(lái)聊一聊 不開(kāi)具離職證明有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 離職證明應(yīng)該怎么開(kāi)？ 案例 2011年4月，李某入職某科技公司從事采購(gòu)工作，雙方...[全文]
春招和暑期實(shí)習(xí)招聘開(kāi)始了，大家在面試的時(shí)候都會(huì)遇到要跟HR談薪資的情況，而HR通常給的薪資卻和理想薪資相差甚遠(yuǎn)。 在這樣的情況下，我們勢(shì)必要掌握一些談判的技巧。 今天小獵就跟大家聊一下談薪資的技巧。 1.期望月薪10k，但HR只給5k...[全文]
朋友小A所就職的公司是一家設(shè)計(jì)公司，企業(yè)氛圍較輕松，員工相處都很融洽，即使離職了也不會(huì)斷了聯(lián)系。據(jù)了解，最近同行HR通過(guò)一些以前離職的同事拿到了其公司在職員工的聯(lián)系方式，開(kāi)始高薪挖人，一些優(yōu)秀員工都收到了同行的高薪邀請(qǐng)，其中已經(jīng)有員工向其直接上級(jí)表露離職意向，...[全文]
作為HR，自己很累，也目睹同行們都很累：業(yè)務(wù)發(fā)展好，累；業(yè)務(wù)發(fā)展差，更累；公司缺人，累；公司不缺人，更累； 但是，HR朋友們的付出，有多少人可以自信的說(shuō)是值得的，是被老板肯定的？ 更多可能的是，每天累成狗，身累心更累，員工不認(rèn)可，用人部門(mén)不...[全文]
01 什么情況下需要支付未簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同二倍工資？ 法條鏈接：《勞動(dòng)合同法》 第八十二條 用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。 法...[全文]
在招聘之前，HR需要認(rèn)真梳理一下流程。目前，網(wǎng)上或是各種圖書(shū)資料都對(duì)招聘流程有比較明確的描述：招聘計(jì)劃、招聘、應(yīng)聘、面試、錄用。細(xì)數(shù)下來(lái)，招聘流程就五個(gè)點(diǎn)。很多HR對(duì)流程認(rèn)知不清，不重視，導(dǎo)致招聘效果大打折扣，甚至較多的管理內(nèi)耗。 當(dāng)一個(gè)HR招聘一名內(nèi)勤...[全文]
今天一早，我意外接到一位HR朋友發(fā)來(lái)的語(yǔ)音，言語(yǔ)間很是焦慮、無(wú)助，雖然她現(xiàn)在還是幸存者，沒(méi)有在第一批裁員名單上，但是猶如驚弓之鳥(niǎo)，不知道以后會(huì)如何。 美團(tuán)、摩拜、京東、知乎、新浪、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的消息一波接一波被爆出，一場(chǎng)企業(yè)裁員潮來(lái)勢(shì)洶洶，頗...[全文]
你問(wèn)10位HR，有9位HR會(huì)告訴你，他從事HR工作都是干招聘開(kāi)始的。 所有公司都有招聘這個(gè)職位或職能，而招聘能力已經(jīng)被視為一個(gè)組織是否能有效運(yùn)作和發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)還被標(biāo)舉為CEO的第一工作。 ? 但當(dāng)下招聘工作可能被誤讀了，如果不能認(rèn)清招聘工作本...[全文]
面試快要結(jié)束時(shí)面試官將根據(jù)你提出的問(wèn)題加以判斷。幾乎所有的雇主都會(huì)在面試將要結(jié)束時(shí)，將皮球踢給面試者，提供面試者一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示他們?nèi)绾卫斫馑獡?dān)負(fù)的角色，突顯他們對(duì)此機(jī)會(huì)是多么的感興趣，并展現(xiàn)自己的激情。 當(dāng)面試者與面試官角色翻轉(zhuǎn)，能按照自己的思路詢問(wèn)面...[全文]
你以為員工放棄繳納對(duì)公司是降低成本，但其實(shí)是個(gè)坑。 是的沒(méi)錯(cuò)。 正常繳納社保的員工，平時(shí)看病就醫(yī)能夠按比例費(fèi)用報(bào)銷，但是對(duì)于一部分自愿放棄繳納社保的員工來(lái)說(shuō)，這筆費(fèi)用該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢？ 我聽(tīng)到有HR笑了：總不能公司替他出吧？ ...[全文]
在職場(chǎng)中，很多人都會(huì)咨詢諸如：“企業(yè)的HR工作事務(wù)性多、專業(yè)性弱，如何才能提升HR的專業(yè)技能?做好人力資源管理需要掌握哪些方面的知識(shí)?如何才能成為一名資深HR?等等問(wèn)題。這是一個(gè)老生常談的話題了，所以，作為HR，你的核心價(jià)值體現(xiàn)要能被專業(yè)所幫助，能被老板所信任...[全文]
對(duì)于員工而言，薪資福利是員工最關(guān)心的事情，事實(shí)就是如此的諷刺：當(dāng)薪酬較高時(shí)，員工很可能不滿于自身的工作，當(dāng)薪酬較低時(shí)，員工很可能不會(huì)滿意他的工作，進(jìn)而導(dǎo)致工作積極性不高，影響工作的完成情況。對(duì)此，HR很憂傷，如何破?下面，一起來(lái)看看員工薪酬不滿的四大情景。 ...[全文]
在HR行業(yè)混了有幾年，經(jīng)過(guò)了前幾年屢屢碰壁觸灰，近幾年還算穩(wěn)中前進(jìn)，目前在北京一家還算知名的企業(yè)作人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)管理工作，小事兒不再參與執(zhí)行，更多的是管理和指導(dǎo)的工作。也有了幾人的小團(tuán)隊(duì)，大家各司其職，工作順風(fēng)順?biāo)?，也不?huì)輕易出現(xiàn)什么幺蛾子。 但近...[全文]
很多求職指導(dǎo)告誡應(yīng)聘者“不要重復(fù)投一家公司，容易被HR封殺”。于是，很多心有不甘的求職者糾結(jié)，不知道，是應(yīng)該繼續(xù)給心儀的崗位投簡(jiǎn)歷，還是應(yīng)該忍痛放棄… 其實(shí)，所有的攻略都不是100%確定的。是否需要重新投遞簡(jiǎn)歷，需要綜合考慮很多因素。實(shí)話說(shuō)，大部分的...[全文]
何為好工作？ 表象定義為“錢(qián)多事少離家近”，深層次點(diǎn)說(shuō)，工作得“如魚(yú)得水”。 目標(biāo)超額完成，難題迎刃而解，領(lǐng)導(dǎo)充分信任，同事合作愉快，工作順風(fēng)順?biāo)?，沒(méi)有煩惱。 好了，到此為止，可以醒醒了。 這不，BOSS在會(huì)上大發(fā)雷霆：...[全文]
當(dāng)你看上了某一個(gè)人才，彼此又都合適時(shí)，應(yīng)聘者卻嫌棄薪水太低，常常讓很多HR心中糾結(jié)。 因此面對(duì)自己心儀的人才，HR到底該如何與其談薪水？談薪水時(shí)又該掌握哪些技巧呢？ 01 避免一見(jiàn)面就談薪水 面試時(shí)，HR應(yīng)該避免一開(kāi)始就談?wù)撔剿?..[全文]
隨著招聘高峰期的到來(lái)，企業(yè)內(nèi)部也有不少員工萌生了離職的想法，人力資源部門(mén)出出入入的都是那些前來(lái)辦理離職手續(xù)的同事。面對(duì)當(dāng)年親手接進(jìn)來(lái)的員工離職，HR們總會(huì)覺(jué)得感慨和惋惜，但"做人做到底，送佛送到西"，員工們的離職手續(xù)還是要一件一件處理好。 01 離職...[全文]
中小企業(yè)HR要逆襲，需要做到哪幾點(diǎn)。一些人在最開(kāi)始擇業(yè)的時(shí)候，受學(xué)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、人脈資源等的限制，只能進(jìn)小公司。據(jù)了解中小企業(yè)的HR每天在做的工作是：招聘，新員工培訓(xùn)、人事事物、薪酬福利的計(jì)算發(fā)放。這些都是基礎(chǔ)工作，想要跳槽到大公司還差的很遠(yuǎn)。相反地，擁有大公...[全文]
千辛萬(wàn)苦篩簡(jiǎn)歷、面試、走流程，結(jié)果新員工入職沒(méi)幾天就“閃辭”，在HR的世界中，最悲催的事情莫過(guò)于此。 公司離職率過(guò)高，不僅會(huì)對(duì)工作開(kāi)展造成損失，也可能影響全公司的工作氣氛，帶來(lái)諸多消極影響。員工穩(wěn)定，對(duì)公司非常關(guān)鍵。面試時(shí)，HR對(duì)應(yīng)聘者穩(wěn)定性的把控，...[全文]
卡納基成功學(xué)告訴我們成功取決于85%的人際溝通，15%專業(yè)知識(shí)。一個(gè)人成功與否最終取決與他人際溝通的成敗，人際溝通一直以來(lái)都是自己最大的缺陷。 一、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是有效溝通前提 在這個(gè)環(huán)節(jié)中，周顧問(wèn)總結(jié)了一句話“會(huì)說(shuō)話的人聽(tīng)著說(shuō)不會(huì)說(shuō)話的人搶著說(shuō)”，讓我再次...[全文]